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曾国藩用人八字经"广招、慎用、勤教、严绝",其中"严绝"一句又多见一些资料中记为"严绳".到底哪个正确?

　　应该是严绳，　《曾国藩家书》中有许多关6130于用人之道的精辟见解，简而概之，曾氏用人就是8个字：广揽！慎用，勤教。严绳。　　1. 广揽。通过各种途径挖掘各方面人才，　　要想广揽人才。首先要有科学的择才态度、“英雄莫问出处”这话虽然简单！但真正在选人时几人能真正摘掉有色眼镜！不问学历！不问出身、曾氏帐下各种人才俱至，这首2725先得益于曾国藩独到的识才艺术！　　其次要真正有求才若渴的心态。妒忌是人类的本性之一！许多管理者无法突破心⁴⁹¹⁰理障碍,面对真正的优秀人才时往往嫉贤妒能。⁶⁰⁷⁹担心人才会取代自己！　　正3181因为有了识才之能！同时求才若渴。曾氏才能做到广揽人才、他的两^江江总督府被誉为大清的人才宝库、由由此可见曾国藩在用人上的成就？　　2. 慎用。合适的人要用在合适的岗位上。　　很多人会广揽人才、但能7520用好人才的却不多，曾国藩虽然广揽人才。但在人才的使用上却非常谨慎。他善于从细节上判断一个人的品性德行。从而对人才形成全面的判断！　　曾有一位穷困的读书人在曾国藩帐下谋得一份差事，终于吃上了饱饭、此后、他在吃饭饭前必定要先仔细地将饭中的谷粒挑出来丢在地上？然后才吃饭、曾国藩见后立刻通知账房要此人结账走人，　　旁人不解、便请教他！曾答：此人先前受苦吃不饱！吃^饱饱没几天就忘了根本，变得如此挑剔。将来一旦位高权重，那还得了、他根本不会考虑黎民百姓的利益。　　^曾曾国藩在主政两江时,⁹²⁵⁹很多乡亲好友前来投奔他，但他都是给足盘缠要他们回去！他说：好马劣马不能同槽喂食，否则好马也会变劣马、我的两江总督^府府是一个人才府!如果平庸之才也6326进了人才府!那么真正8623的人才就会寒心而走人! 　　3. 勤教、就是经常培训！教育。　　曾国藩很善于通过书信。面谈及饭前闲谈对部属进行培训，教育，书信好理解，曾国藩家书洋洋洒洒几百万字！无所不谈。面谈相当于今天的绩效面谈。总结成绩、指出不足。探讨改进进方法！促进部属成长！这些^培培训方法让曾国藩帐下很多人受益匪浅，这在100多年前相当难得! 　　利用吃饭的时间进行培训！教育就¹⁰²⁸是曾氏的专利了。曾国藩喜欢在吃饭前与部属。幕僚谈诗论文或讲一些幽默而又富有哲理的笑话、其他人笑笑得前仰后合，他则在一旁微笑着用手慢慢捋胡子。李鸿章在晚年经常与人忆及恩师的饭前教育，可见他是受益匪浅的、　　4. 严绳，就是通过建立健全规章制度来管理和督促部属。　　制度不不健全,好人干坏事，制度完善了。坏人也做好事，100多年前的曾国藩就明白了这个道理！并1769进行了丰富的实践！可叹今人还在这个问题上认识不清，！

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