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金牛类业务是指

瘦狗类 奶牛类 明星类 问号类 金牛类战略业务单位的含义各是什么?

  问号类是指市场增长率高。但市场占有率相对不足的产品、明星类是指市场增长率和市场占   有率均高的产品! 瘦狗类是指市场增长率和市场占有率均低的产品, 奶牛类是指市场增长率低市场占有率高的产品,,

管理学中金牛业务是什么

  金牛类品牌(金牛业务)随着明星类品牌的日益成熟、市场成长率的下降!如果它能够拥有较大的市场份额、该品牌就成长为金牛类品牌!这种类型品牌不需要大量的资金投入、同时由于该品牌为市场领导品牌!会给商家带来更高的利润!有人说这类品牌"吃的是草,出的是奶"!不需要进行太多的投资!"对组织中类似老黄牛的人可以不必太多的表扬,其也能努力工作并创造价值!"但如果金牛类品牌市场份额下降到难以维持其市场领导地位的时候!该品牌8655沦落成衰弱的瘦狗类品牌、!

创意文具在波士顿矩阵中属于哪类?明星业务、先金牛业务、问题业务还是瘦狗业务?

  属于现金牛类金牛类业务是指?

玉石在五行中分哪一类

  玉石在五行中很它的材质应分在干(燥)土一类它能生金有人把它归为金五行错矣你想玉石中含金属能有多少微乎其微所以它属于干(燥)土五行金属含量太少可不计但按其作用五行来分应是火五行因为它可袪邪治病……、

生辰八字中 忌金类。是什么意思?

  这个包括很多!比如名字 工作 地域 合作人!里面如果有金方面的趋势都对你有害,也就是说五行八卦中的相生相克!刚好你的克星是金、所以丹辰中说要忌金。

外星人种族,灰人,蜥蜴人,爬虫人,类人人,还有什么昂宿星人,金牛星人,这些名词是谁造出来的,他们怎

  都是人类想像的 你没发觉吗 他们的形象都能从地球各种动物上找到 人类想像出来的怪物 大多数都是从远古已灭绝或者现在9045比较稀少的动物身上截取想像的、

四个字化解矛盾的词语有哪些,比如:大过年的、出门在外类的。

  大事化小、小事化无   小事一桩   区区小事   小菜一碟   无足挂齿   息事宁人   和气生财   和气致祥   冰释前嫌   不记前嫌   很高兴为您解答?如有问题请及时追问!如果满意、请采纳!、

面相上来说,这是属于哪类的眼睛?同一个人的

  识彼此不了解,不知道对方性情喜好,没有太多共同话题。所以说话比较拘谨谨慎一些?这些都正常!等过几天彼此熟络些了应该就会好点了、刚认识彼此不了解。不知道对方性情喜好!没有太多共同话题。所以说话比较拘谨谨慎一些?这些都正常,等过几天彼此熟络些了应该就会好点了、刚认识彼此不了解。不知道对方性情喜好!2674没有太多共同话题,所以说话比较拘谨谨慎一些!这些都正常、等过几天彼此熟络些了应该就会好点了!。

相术风水类小说

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市场营销中金牛类,狗类,明星类问题

  该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的、BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种2维的矩阵图上!从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益!以及哪个SBUs是组织资源的漏斗,BCG矩阵的发明者,波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功!就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合、组合的构成取决于现金流量的平衡。”   BCG矩阵区分出4种业务组合。   (1)问题型业务(Question Marks。指高增长。低市场份额)   处在这个领域中的是一些投机性产品、带有较大的风险!这些产品可能利润率很高。但占有的市场份额很小、这往往是一个公司的新业务。为发展问题业务!公司必须建立工厂、增加设备和人员。以便跟上迅速发展的市场、并超过竞争对手!这些意味着大量的资金投入,   (2)明星型业务(stars?指高增长,高市场份额)   这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量!这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量!明0955星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的。可以视为高速成长市场中的领导者!它将成为公司未来的现金牛业务!但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的现金流、因为市场还在高速成长、企业必须继续投资?以保持与市场同步增长。并击退竞争对手。   (3)现金牛业务(Cash cows!指低增长、高市2944场份额)   处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的!这是成熟市场中的领导者,它是企业现金的来源。由于市场0422已经成熟!企业不必大量投资来扩展市场规模。同时作为市场中的领导者。该业务享有规模经济和高边际利润的优势!因而给企业带来大量现金流,企业往往用现金牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量现金的业务。现金牛业务适合采用前面提到的稳定战略!目的是保持SBUs的市场份额。   (4)瘦狗型业务(Dogs、指低增长、低市场份额)   这个剩1618下的领域中的产品既不能产生大量的现金?也不需要投入6047大量现金、这些产品没有希望改进其绩效!一般情况下,这4114类业务常常是微利甚至是亏损的,瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素。虽然一直微利经营,但象人养了多年的狗一样恋恋不舍而不忍放弃、其实!瘦狗型业务通常要占用很多资源、如资金。管理部门1989的时间等!多数时候是得不偿失的。瘦狗型业务适合采用前面提到的收缩战略。目的在于出售或清算业务,以便把资源转移到更有利的领域、!


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