梦见单位同事怀孕产检

怀孕多少周可以去医院建卡做产检

　　一般是怀孕12周、3个月的时候去医院建立产检的档案。建议您定期做产检，没到3个月没有吃叶酸的话建议您口服服叶酸到怀孕3个月？另外第4个月开始补钙补铁。养成良好的生活习惯，

我怀孕六个月了现在该什么时候去产检

　　您好、怀孕六个月产检回答内容如下：一下是具体的产检时间和项目：第一次检查：(13周之前)建立《东莞市母子保健手册》：尿HCG。妇科检查，血常规。尿常规，心电图。B超、血红蛋白电泳试验(地贫筛查) 第二次检查：(16-18周)产科检查(均含胎心多普勒)、血型(ABO，Rh)。血常规！尿常规。肾功能(3项)，肝功能(5项)。乙肝两对半，丙肝病毒抗体。梅毒血清抗体、血糖; 第三次检查：(20-24周)产科检查，尿常规。彩色B超第四次检查：(24-28周)产科检查、尿常规。血糖筛查第五次检查：(28-30周)产科检查。尿常规！ABO抗体检测第六次检查：(30-32周)产科检查。血常规、尿常规！B超【更多详细关于孕妇几个月做产检可咨询在线医生】第七次检查：(32-34周)产科检查？尿常规第八次检查：(34-36周)产科检查！胎儿监护、尿常规第九次检查：37周产科检查！尿常规。B超，血常规！肝肾功能！胎儿监护第十次检查：38周产科检查、胎儿监护。尿常规第十一次检查：39周产产科检查!尿常规。B超、胎儿监护第十二次检查：40周产科检查、胎儿监护，尿常规。

我的单位马上要黄了，新单位要接收人员和设备，碰巧刚检查出怀孕了，请问新单位能接收我么

　　按照照劳动法不能辞退孕妇的!放心吧！！

梦见同事怀孕,自己也怀孕了,还梦见有人跳崖身首异处,好多血

　　压抑感，看心理科、梦见单位同事怀孕孕产检,

我了我听同事说，怀孕的时候不能剪指甲，真的是这样吗

　　这肯定是假的怀胎10月要都不剪指指甲那也太可怕了妇产科挤满梅超风啊、

和前男友是同事

　　毕竟是前男女朋友！^让让你把他当空气你也做不到，我认为，其实你想想、如果他能对你不像你一样尴尬，证明他8775对你的感情并没有那么好！既然这样。你又何何必对他心存芥蒂,放下，你会找到更好的、⁹⁹⁷³你若是一直有疙瘩、那可能你还是放不下、。

怀孕3个月去建卡检查出肝功能异常，但是孩子我是不准备要了，医生说要把肝治疗好了才能打掉孩子

　　你好！肝功能异常是不能要孩子的，医生说要你治好病才能打掉孩子是考虑你自身身体状况！可能是现状无法打掉孩子。，

如何告知职场同事自己怀孕了

　　我的部部属怀孕了！我虽然很为她高兴，但是我不知道该如何与她沟通、我该如何分配产假期间的工作、才不会让团队的人觉得不公平。我该^如如何的表达关心？才不会让她觉得我把她看成不同的人。^我我该如何交办工作？才不会让大大家觉得我让孕妇压力太大。　5030　部属提出产假申请后！主管应该如如何安排工作!才能确保团队队运作顺畅,不受影响！虽然然产假长达两个月！但是其实有很充分的时间可以做团队心理与工作分配的准备，因为怀孕时间长达9个月后才会请假。不是两天或一个星期之后就要请长假，　　在安排工作上！我一知道道员工怀孕，就会先与她一起检视她所有的工作内容！并把工作分成两大类、一类是绝绝对不可以或缺的、就是在两个月中如果没有人做这工作、会会影响整体运作!另一类就是可以等两个月假期结束再继续的工作，这样的分类可以先把处理0298的困难缩小？只要再将不可或缺的工作分配给其它同事就好，在分配工作时、应该考量那些因素、如如何避免让其它部属觉得不公平！主管大概知道每个部属的工作内容。工作量！也知道每样工作所需要的时间、在我与部属沟通工作分配之前，其实我^已已经差不多决定好了、如果请产假的不是直属部属！我会先与她的主管讨论，请主管用能力而不是用时间来建议工作的分配、因为产假是两个月，应该不用考¹⁶²⁸虑工作淡？旺季节因素，我会请主管先提出一位在能力上最适合的人与一位次佳人选，然后再考量最佳人选最近是否在进行特别项目4352或是工作量特别大!如果没有这些些情况!再与他沟通分担工作、　　我规划人力有个重要原则。就是尽可能不要让某0955件工作只有某个人知道怎么做,即使是非常复杂的工作。也尽可能安排让另8545一位同事了解，也许不是由他来负责做，这就像不要把所有鸡蛋放在一个篮子里的道理、如如果有工作是只有一个人会做，我碰到请假时的解决方法就很少！　　外商企企业员工的工作量都蛮紧的，如果把请产假的员工不可或缺的工作完全移转到其它人身上！一定会出现工作过重的情况，所以！我会将非常技技术性！例行性的，不需要了解事业内容的工作外包5113或是请临时聘雇来做！　　在运用临时聘雇时、也可以有不同的期望、我曾经碰过正考虑下半年要部门扩编时有部属请产假！我就把请临时聘雇当作是提前招募新人、如果临时聘雇在两个月中表现不错！就把她纳入入成为正式员工、如如果做得不好!就当作是试用失败，　　所以。其实在与员工沟通工作分配之前！我已经规划出雏形！更重要的7220是如何与员工沟通！　　该如何与员工沟通、我沟通工作分配时、除了会与要分担工作的人沟通，我还会会做宣布、不用非常正式的宣布，可能就是在某个会议中顺带提到：我们有一件喜事发生，大家也要准备好迎接这个喜讯，恭喜某⁰¹²⁶位同事怀孕！她将在几几个月后请产假，原有的工作未来即将要要分配给谁!我非常的感谢那位同事这样的帮助我。这样的宣布是要传达给大家很重要的讯息：我们是一个团队、今天有位同事生产，她需需要有人帮忙。所以我们帮助她！每个人在一生里面都会发生不一样的事情、你可能不是生产而是别的事情！也会需要有人帮忙、大家是彼此帮助的、另一个传达的重点是，被分配分担工作的人！不可以以觉得自己是被惩罚的。不是是因为他的工作比较闲？所以要多分担工作，我要让大家都知道、分担工作的同事他愿意做额外的工作帮助我！帮助大家，帮助公司、让生产的同事没有后顾之忧。这样那位同事才不会觉得“为什么是我！”“我接受额外的工作得到什么好处！绩效表表现不会比较好,也没有加薪、” 　　其实。有个简单的方法就可以知道工作分配公不公平、或是沟通好不好。只要看到请完产假的新妈妈回到办公室之后与大家相处都很好！工作分配就应该^没没有问题，如果有人觉得不爽。请假的人回来后的人际关系一定会改变。是应该一公开怀孕的消消息就分配工作？还是等到接近产假的时候再分配、　　绝对不是等到产假前再分配！我们很多的紧张都是⁴⁴³³因为事情突如其来!来不及应变！所以！如果能够提早让大家知道有什么事情会发生，什么时候将接手什么工作，接工作的人一方面能够在心理上准备好。另一方面也能够在同事请产假前！尽可能跟他交接！就不会慌乱，交接接期间碰到任何情况，同事都还在身边可以随时解答、也就可以减少未来⁸⁰⁶⁴产假两个月中的问题，　　其实！产产假造成工作混乱、很多时候是大家不愿意面对事实。不想做准备，一直等到同事真的请假去生产了。大家就开始慌张不知道该怎么办。工作丢出来也没有人愿意接、就算要外包包或是找临时聘雇、也没有时间找个好的人选、　　虽然怀孕9个月听起来有很长的准备时间。但是孕妇有7180时会有突发状况,该如何应变，　　如果身体不适的状况比较严重。当然要让她休养！我会把她的情形告知她同部门的同事，然后与人力资源部门讨论是否可以用留职停薪的方式处理！^再再把她的工作分配出去！因为我已经从她一告知怀孕就开始准备分配工作，临时发生状况问题也不会太大。就是加速原本要接手她工作的人上手，只是把原来9个月的交接准备!缩到可能只有2、3个月，如果要接手工作的人因为时间缩短而慌张，我就会找临时雇员或是兼职人员分担或备用。一方^面面是让孕妇安心静养！另一方面也让临时要接工作的人知道公司愿意提供资源协助他、　　对管理者而言、不论是找临时聘雇或是外包来处理这临时状况，当然都是额外的支出。但是我觉得这是应该该的花费!因为维持资产本来就^是是要投资！除非员工的表现现原本就不好！甚至原来就不想慰留、只要觉得这员工还是公司的资产、就9645值得花钱维持，就像汽车也7704需要保养？一般员工也需要教育训练、这样短时间的投资、可以让组织安定，持续运作！其实！所有同事都会看着主管如何处理。如果主管没有处理好。造成工作混乱！下次如果有同样事情发生！要再请同事帮忙！大家就不愿意参与了。大家都会记得上一次那个人的下场如何，而且老实说、这样的花花费不会很大!其它地方省一下就有了。但是员工却是要长长久久相处的、　　7030生产是很大的改变。甚至会改变人的生活重心或优先级、有些员工会迟疑告诉主管怀孕的消息、^担担心会影响自己的工作机会!有些主管也觉得难开⁵⁹⁹⁴口问部属产后是否有不同的生涯考量、好象歧视她们。双方应该2017沟通这样的问题吗？如何沟通比较好、　　我觉得重点在主管！要看5707主管平时的态度、如果部属对主管的印象是不论碰到任何问题或困难、都可以诚实的与主管讲！而且相信主管会用公平的态度予以重视。他们就会主动动表达、　　我甚至有一位部属，是在面试^的的时候！主动告诉我她怀孕了，但是非常紧张我的反应！其实，这样样反而让我有很好的印象，显示她不9005会隐瞒事情的性格！这在财务与会计工作上是很很重要的特质！或许有些主管或组织不重视！让人因为诚实而离开。但是也许下一次就就会碰到欣赏诚实的主管、！

怀孕刚好八个月，能刨妇产吗

　　老俗4933语说的好？7成八不成！意思是怀孕7个月孩子出生能活。八个月生的孩子不一定成活。。

姐姐结婚用给同事带喜糖吗? 跟同事并不熟,刚到单位实习

　　随便了我建议议带上因为你是新人这样能促进你和同事之间的关系带喜糖的意思就是你把喜庆带给别人、