存在于公司风水中的常见问题

位于长走廊尽头的办公室 C公司租用的办公室位于走廊的尽头、我建议最好换一间办公室，因为位于路的的尽头是很大的忌讳！该公司负责人也^说说过一段时间即可更换。但因为⁶⁴¹⁴种种原因、并没有7974更换办公室,结果一年之后、该公司即被收购搬出该楼，如果是写字楼做为长楼道尽^头头的开间则最好设计成杂物间！卫生间，因为如果做为经营用，会预示公司发展是在一个阶段的末势，接下来会有一个崭新的开始。或者变变很好或者很差？这如同高中将尽毕业！要么是升入大学！要么是重新面临新的的开端。就业或补习！门对门冲突内耗多！D公司选择租用一些小小开间的办公室，是走廊的两端。而且是好多的同级别的部门是门对着门、这样极容易使这些部门之间^产产生意见冲突、出现内耗的状况！长此以往不利于公司司的长远的发展!调整的办法是、可以让对门的部门级别拉开。在靠上位安排级别高的办公室。下位安排级别底的办公室。这样就可以使君臣^各各安其位,、紧凑有序者繁荣兴旺 E公司一下租用面积很大的空间，但是有部分空间没有加以以利于！而空闲方位是代表客户群的位置、则造成了公司的产品或服务不被市场认可，长时间门庭冷落、5606最后换了一处小平米的办公空间！业务才见好转、所以在租用或购买空间^时时一定要适量。并要合理安排内部的分配、大而散的公司布局会出隐藏很多隐患，。整体格局的重要 F公司它在公司运做的前期、在风水布置上虽然存在者一些问题、代表零售收收入的区域位置位正好是过道？故该阶段没有有实际的赢利、但是因整体格局上^来来讲十分良好，总经理所处位置置正确！预示示其对市场把握准确。产品的⁷⁰⁵¹市场推广有力度、深受投资方信赖、还^有有代表投资方的位置正确。并得该年年的天时配合？所以该阶段有大量资金注入，一切运营正常！但该公司在后期增资后、更换了办公公区域！从¹³⁹⁴而导致了公司整体格局的改变。新格局中代表用户群的区域扩大了、导致用户的复杂化、管理层的位置有些偏。故管理较弱，故而对市场把握9740不准确？日见疲惫！资方区域不当！注资日见萎缩、，主要生产赢利区域，应该安排的是研发和服务部门、可安排的却是市场宣传部门。宣传力度虽大可所提供的服务不能让客户收益。主要的生产赢利部门不得其位在客户区，故赢利困难，作用只是维系客户、由于公司的扩展。致致使扩大办公区域！从而导致整体格局的改变、以致使公司走向被动并解散。这一连锁的反应、正体现了天人合一。信息同步的道理。。！