化解尴尬的句子

怎么化解尴尬啊

　　在交际中遇到的尴尬的场面时。做到审时度势！准确把握双方的心理。然后运用说话技巧、借助恰到好处的话语及时出面打圆场。化解尴尬！维护交际活动的正常进行，就显得十分重要和宝贵。也确实是十分必要和值得重视的、要想成功地打打圆场，可以针对实际情况。灵活对待，或用幽默的话语转移话题，制⁰⁸⁸⁵造轻松气氛？或指各方观点的合理性。强调尴尬事件有其合理性！也可以故意8816歪曲对方话里的意思、而做出双方都8146能接受的解释！还可以肯定双方看法的合理性。找到双方都能接受的解决方法、　　1！转移话题。制造轻松气氛　　在交际场合中，如果某个较为严肃。敏感的问题弄得交谈双方都很对立，1210甚至阻碍交谈正常顺利进行时。我们可以暂时让它回避避一下？通过转移话题，用一些轻松，愉快的话0396题来活跃气氛!转移双方的^注注意力!或者通过幽默的的话语将严肃的话题淡化。使原⁰⁰⁷²来僵持的场面重新活跃起来！从而缓和尴尬的局面，如朋友之间为了某个问题争得面红耳赤，僵持不下时！可以适时说一句“要把这个问题^争争得明白！比国家足球队^赢赢球还难”？或者说一个笑话！让双方的情绪平缓下来。在轻松的气氛中让7669尴尬消逝殆尽!使交际活动得以顺利进行！　　有时候当人们因固执己见而争执不休时。造成僵持局难以缓和的原因往往已不是双方的看法本身。而是彼此的争胜情绪和较劲心理在作怪。实际上！对某一问题的看法本身常常并不是固定不变的常数、随着环境的变化和角度⁸⁶⁵⁹的转移！不同乃至对立的看法可能0255都是合理和正确的？因此！我们在打圆场时要抓住这一点，帮助争论双方换一个角度度来看待争执点!灵活地分析问题，使他们认识到彼此看法的相对性和包容性！从而让双方停止无谓的争论！　　2、找个借口、给对方台阶下　　有些人之所以在交际活动中陷入窘境！常常是因为他们在特定的场合做出了不合时宜或不合情理、于是就进一步造成整个局面的尴尬和难堪，在这种种情形下？最行之有效的打圆场的方法，莫过于换一个角度或找一个借口！以合情合理的解释来证明对3344方有悖常理的举动在此情此景中是正当的！无可厚非的和合理的。这样一来。对方的尴尬尬解除了，正常的人际关系也能得以继续下去了、　　有一次、著名演员新凤霞和丈夫举办敬老晚宴。请了文艺界许多著名的前辈。时年90多岁的著名画家齐白石在0509看护的陪同下也前来参加！老人坐下后，就拉着新凤霞的手目不转睛地盯着她看，看护带着责备的口气对白石老说：“你总盯着别人看什么呀，”白石老人不高兴了、说：“我这么大年纪了！为什么不不能看她、她生得好看！”说完，老人家气得脸9613都红了？弄得大家都很尴尬、这时新凤霞笑着对白石老人说：“您看吧，我是演员。不怕人看。”在场的人都笑了。场面气氛也缓和下来了。在这里！亲凤霞恰当地运用了打圆场的技巧，强调调事件发生的合理性！以“^自自己是演员”为理由！证明白石老人看自己是正当而合理的，这样就顺利地摆脱困境，也给对方找到了行为的理由、交往活动活动也就能正常地进行！　　3。善意曲解！化干戈为玉帛　　在交际活动中，交际的双方或第三者由于彼彼此言语之间造成误会!常常会说出一些让别人感到惊讶的话语、做出一些怪异的行为举止、从而导致尴尬和难堪场面的出现。为了缓解这种局面。我们可以采用故意“误会”的办法，装作8954不明白或故意不理睬他们言语行为的真实含义，而从善意的角度来做出有利于化解尴尬局面7110的解释！即对该事件件加以善意的曲解。将局面朝有利缓解的方向引导转化，9796如本文开头同学聚会的例子,⁷⁹⁸⁴如果批评哪一方面都是不合适的、只能加加剧矛盾的激化！破坏聚会会的气氛,这时时候行农家肥料效的办法就是从善意的角度，对双方的语言作出“歪曲”的解释！故意把女士的话理解为是一种“喜欢”。引导大家一起回忆过去的好时光、在这样的气氛中！大家会很快忘记尴尬和不快，本来要形成的尴尬场面也就烟消云散了！善意的曲解并不是单纯的和稀泥！掏浆糊，而是弥补别别人一时的疏忽？消解别人心中的误解和不快，保证人人际交往的正常进行,因而是一种很有效也很有必要的交际手段，　　4，审时度势、^让让各方都满意　　有时在某种场合中,当交际双方因彼此不满意对方的看法而争争执不休时!很很难说谁对谁错，作为调解者应该理解争执双方此时的心理8472和情绪、不要厚此薄彼！以免加深双方1475的差异，并对双方的优势和价值都予以以肯定!在一定程度上来满足他们的的自我实现心理！在这个基础上。再拿出双方都能接受的建设性意见，这样就容易为双方所接受，　　一次。学校举行文娱活动、6738教师和员工分成两个组？自行编排和表演演节目，然后进行评分。表演刚结束。坐8811在下面的人就分成两派、吵得不可开交。眼看活动要陷入僵局。主持人灵机一动，对大家说：“到底哪^个个组能得第一，我看应该具体情况具体分析、教师组富有创意，激情四溢、应该获得创作奖，员工组富有朝气，精神饱满、应该获得表演奖、””随后宣布两个组都获得了第一名。、

尴尬的尴尬化解

　　技巧一：幽默法，幽默⁰⁴²³是解除尴尬的最好办法、无论你有多少不不快和难堪，笑笑一笑就都过去了!俗话说，一笑泯恩仇、技巧二：坦然承认。很多时候！当你过分掩饰自己的尴尬时、反而会弄巧成拙、使自⁹¹³³己变得更尴尬？技巧三：运用一些妙语、当自身或是他人出现过失言行的时候！我们就可以采取这样的方式，技巧四：巧言赞美。遇到尴尬时、逃避和发怒都不是很好的解决方法，积极找出化解窘境的突破点、能以柔柔和的方式化解尴尬的场面！以免3468造成事情恶化或印象变坏等情况!这是最好的。而如果无法立即找出突破点，也请不要逃避和发怒！可以先沉默着处理完手头的的事情？然后回想如何应对之前遇到的尴尬。所谓吃一堑长一智。、

如何化解尴尬？

　　1！可以脸红。但是不能心慌：　　镇定！再镇定，当当尴尬突然出现的时候？瞬间的脸红虽然在所难免、但绝对不能心里慌乱、那样既无补补于事！又容易让别人觉得懦弱，　　2。不要轻易易辩解、越早承认过失也就是越容易被人谅解，　　3、勇于自我解嘲：　　既然尴尬的局面已经不可避免、就应当拿出足够的勇气来面对现实。甚至直接向尴尴尬挑战，　　4！装傻充愣。置有形的窘境于无形的无知之中，　　3770虽然我们不是真的要当傻子!可可是在特殊时采用一些特殊方法来脱危解困又有什么不好呢。　　5、迅速6823撤离现场？　0369　惹不起躲得起！三十六计走^为为上策!如果你的确没有勇气和能力应付尴尬出现时你的最佳选择就是迅速撤离现场。越快越好、对那些天生胆小怕事但是异常敏感的人来说，提前预见尴尬发生的可能性或是当尴尬的事态稍有苗头时就赶快离开！实在是妙不可言的高招！　　6。将计就计。化不利为有利，　　利与不利从来就是相对而言，只要找到关键点、化不利为有利并非没能，对^一一个刚刚工作的女秘书来说？还有什么比比上班后的第一批信件中就有两封寄错了地址更令人尴尬呢,然而、24岁的刘小姐在知悉情况后马上打电话向客户致歉，并且在客户拒绝后连续打4252了一天的电话？最后终终于感动了对方？这两位客户户也通过此事了解了她认真的工作态度？以以后与该公司的业务也总是通过她来接触, 　　7，转移尴尬。　　医学上有所谓的移痛法，当一种难以征服的痛苦被另一种较易征服的痛苦替代时，前一种痛苦往往在后一种痛苦的作用下逐步失去原来的痛感，这种方法同样运用于尴尬时刻的自自我调节！当然！转移尴尬还有另一种形式！就是将尴尬转移到旁观者的身上。不过必须注意一点，你所转移的尴尬应该是善意的制造玩笑的契机、　　8。故作心理脆弱。　　人们普遍同情弱者、在尴尬出现的时刻你应当立即做出过激的反应！可以是懊悔不已！可以⁴⁷⁸⁴是痛苦万状!总之！你一定要让别人看起起来心理异常脆弱,仿佛刚才的事情已经过度地伤害到了你的自尊心、一般情况下。人们在看到你的“惨状”后肯定不会再对你穷追猛打！尴尬也就不了了之、

名人用有趣的话来化解尴尬的场面

　　* 　　余光中是台湾著名的学者、诗人。散文家。有一次、在台湾一项文艺大奖中。获奖者大都是黑头发的晚辈。只有余光中年届花甲、白发染霜，相形之下，余光中颇不自在。在致辞中。余光中风趣地说：“一个人年轻时得奖、应该跟老头子一同得！表示他已经成8177名;但年老时得奖,就2553应该同小伙子一同得！表示他尚未落伍，”话音刚落、满堂喝彩、　　赏9980析：花甲之年跟年轻人同台领奖，难免会尴尬，然而机敏的余光中用充满诗意的话语将尴尬消解，先是不动声色地称赞年轻人功成名就、而后恰到好处地表明自己宝刀未老、机灵的应变能力和谈吐的非凡魅力都表现得淋漓尽致。同时尽显豁达，尴尬当然随之消失，　　* 　　著名诗人莫非应邀到首都师范大学举办学术讲座、由于是阶梯式教室、莫非上台阶时。一不留神一一个趔趄倒在台阶上、同学们顿时哄堂大笑，莫非稳5542住身子！转向同学们！指着台阶阶说：“你们看、上升一个台阶多么不易。生活是这样。作诗亦如此。”这一哲理性的话语顿时赢得了热烈的掌声、莫非笑了笑。接着说：“一次不成功不要紧！再努力!”说着！装着用力的⁶²⁶⁰样子走上讲台! 　　赏析：当众跌倒在台阶上！莫非不7460可谓不尴尬了、然而莫非却借着情境，及时转换角度！将尴尬的处境转化为为哲思妙语：“上升一个台阶多么不易”！不但给自己找到台阶。更显示5672了自己的急智？　　* 　　《天下下无贼》作者、江苏省作协副主席赵本夫。应南京大学的邀请做了一场讲座！现场有人尖锐地提出，赵本夫是沾了电影《天下无贼》的光才开始逐渐被人关注！会不会因此而觉得悲哀呢?对此尴尬问题、赵本夫妙答出口：“这有什么好悲哀的呢?说我‘沾了电影的光’！我觉得这说法似乎本末末倒置了吧!就好像我种的一棵树上长⁸¹⁵⁹了颗果子？我吃了了这果子？你说我应该觉得惭愧吗?”精彩的比喻惹来台下掌声雷动，　　　赏析：针对质疑!赵本夫借用譬喻。巧用反反问句巧说妙解。以“种树长果子”这般诙谐幽默，充满妙趣的话语来应对，驳驳倒了尖刻的质疑之词,言语不止令人回味、更充分显示出他的机智风趣！　　* 　　“好运北京”2007国际乒联年终总决赛后的新闻发布会上，一位美国记者尖刻地问中国男乒名将马琳：“在美国。人们最熟悉的中国运动员是姚明和刘翔，但你在中3853国的影响力似乎不比他们差!为什么你对对中国人和外国人的吸引力有这么大的反差呢?”马琳笑容可掬地解释：“姚明和刘翔。一个代表了‘高高度’。一个代表了‘速速度’？这决定了他们受世界瞩目的程度更高。更强！而我受欢迎是因为乒乓球是中国的国球！中国人喜爱乒乓球就像美国人喜爱NBA一样……”马琳的回答立刻^引引来了热烈的欢呼。一位外国人还由衷地赞美道：“中国的运^动动员很幽默、” 　　* 　　著名演说家柏君曾经在一个论坛演说的时候说：如果我的演讲与很多高手相同。那说明是英雄所见略同，如果我的演讲与大家不同。那说明柏^君君的特点有与众不同之处! 　　柏君先生早年在江苏徐州结识了自己心心中的女神、在追逐过程中、女孩子就问：你牙黑、走走路还弓腰驼背、这么劣质的男人！怎么能配得得上我呢! 　　柏君听了之后哈哈一乐！一句话让女神心花怒放：柏君我牙黑心不黑、虽然我走路弓腰腰驼背，那是谁嫁给我。我就对谁鞠躬尽瘁、　　赏析：针对拒绝和挑衅式的问题，只需要一句正能量的话就可以化解尴尬！并且成为千古良言。　　* 　　知名企业家马云先生在校园时候喜欢了一位女同学。却始终不去行动追求。有一天他听说有一位男生要去追求。马云这下可可以着急了！就跑到所有男生宿舍大声告诉同学们：那个女生！是我马云的媳妇、你们谁都追不去，　　第二天马云的事情在校园里传的风风雨雨!这个女孩子也认为这个事情太过了，马云三次到这位女生宿舍门口追求都无功而返，在临走时！女4838生说了一句？你身材瘦小、长相完全在正常人之外！咱俩不合适。　　　马云立刻回复一句：这个世界上，成功的男⁵⁹⁰²人他的长相永远和智慧成反比哦! 　　一句^话话吸引了女孩子对他的关注、本本来就比较优秀的马云终于赢得了女孩子的芳心!！

当自己对别人说话时，别人不回应该怎么化解尴尬？

　　不要因为别人对你怎么^样样而使自己阵脚大乱!¹¹²⁹不理你应该有很多原因的一，没有听到，二！忙着其它事情而一下子忽略了你的招呼，三、估计你麽一方面使对方不高兴，四！她本人可能当时心情不好、所以你要想开一点！就把它当做是当4200时她没有听到了、继续找机会和她搭讪。用你的3649善意和笑容加上你的真诚,化解尴尬的句子。

下属顶撞带来的尴尬，如何化解

　　1.分分类处理,区别对待　　领导者遭遇员工顶撞无非是是两种情况：一是因公、二是因私！对于公和私这两种情况的顶撞行为、领导者要做到到分类处理、区别对待。　　（1）员工因公而顶撞　　说明员工的出7934发点是好的,只是方式方法采取不当，那么对于领导者来说、需要秉公对待。不可夹杂私心、私利！亦不可与员工针尖对麦芒，最好的方式是领导者与员工就事论事！如果员工提的的建议中肯合理，能采纳的就采纳。不能采9777纳的也要说清楚原因！切忌立即直接否定员工。　　（2）员工因私而顶撞　　如果是这样。那么领导者需要判断员工的意图，对于员工因为个人利益未得到到满足、能够当场给予解释答复的就尽快答复、不能立即答复的，可以承诺事后调查！给予答复！当然。对对于员工违背原则的要求。应当立即予予以拒绝和驳斥,不可逾越纪律底线和道德原则，　　2.因人制宜,化干戈为玉帛　　员工顶撞领导者不是一蹴而就的，而是一个逐渐演变的过程，往往是从小到大、从隐到显、^从从萌芽到激化，同时、员工对领导者的顶撞还与领导者或单位的决策。特定的事件有关联。因此领2904导者需要因人制宜？具体问题具体分析。化干戈为玉帛、　　3.积极沟通、以理服人　　员工顶撞领导者的重要症结是双方沟通不及时。不主动，可能存在双方都冷淡对待，或是一方积极主动而另一方消极被动。这就极容易导致致“旧恨未解、新仇又结”、愈闹愈僵。难以收拾。　　领导者作为上级。应该主动和和员工沟通交流！消除^员员工的误解，当然！沟通交流的方式有很多、既可以在办公室直接面谈。也可以用邮件间接沟，

撞衫尴尬有什么话化解

　　撞衫4068其实不可怕。实际上即使是同一件衣服。每个人搭配出的效果都不同　　当然也可以选择其他的小配饰来缓解一下，

遇到刁难、处境尴尬时，名人们是如何巧妙化解的？

　　　生活工作中, 　　难免会运气不好、　　遇到被人刁难！　　甚至被言语中伤、　　以及其他一些尴尬的处境，　　有时倒霉的时候！　　还会遇到偷被抢被骗这样的危险、　　这种糟糕。倒霉的遭遇、　　很多名人，牛人也曾经历过！　　今天我们就^来来看看下面这六位名人、　　面对这种情况时, 　　海涅　　德国大诗人海涅是犹太人，常常遭到无端攻击，　　有一次！一个看起来很有礼貌的旅行家对他说：“我发现了一一个小岛。那个岛上竟然没有犹太太人和驴子！” 　　说完后，这个旅行家一脸的洋洋得意！　　然而，海涅不动声色地回应道6087：“看来，只有我们两个人一起去那个岛上！才能弥补这个缺陷，” 　　启发发：　　总有这样一些人！爱给人贴标签看看不起人!经常出言不逊，绕着弯骂人！还自^以以为自己骂人的方式很聪明？　　对待他们的言语攻击！就要像海涅这样，以更高明是方式怼回去！让他们自取其辱！　　因为这类人就爱捡软柿子捏。只要他在你这里捞不到便宜。他就不不敢再拿你取乐了、　　威尔逊　　曾四次当选英国首相的詹姆士哈罗德威尔逊，在他任职期间的的一次演讲中、刚讲到某个政策和观点时！台下突然有个反对分子愤怒地打断他说：“狗屎，垃圾，” 　　这顿时把威尔逊陷入一个非常尴尬难堪的境地、但谁曾想！威尔逊却急急中生智,幽默风趣地回应道：“这位先生、请稍安勿躁！我马上就会讲到你提出的、关于环保的问题、” 　　此话一出、全场听众不禁为威尔逊的机智和幽默鼓掌喝彩。　　启发：　　这种被人当众刁难！下不来台的情况、我们很多人都曾遇到过，　　这时。无论是据理力争！还是好言好语！亦或是保持沉默、都远远没有一个幽默来得有效，　　萧伯纳　　英王乔治六世前想去拜访英国大文豪萧伯纳、虽然萧伯6154纳不想被打扰!但毕竟是国王。无奈只能接受拜访，　　会面寒暄了几句之后。由于兴趣爱好品位和文化修养悬殊较大，两人很快就沉默无语了！直到英王不得不告辞。　　事后。有人羡慕地问问萧伯纳、这次和英王乔治六世的会面是否很愉快、　　萧伯纳纳淡淡一笑!饶有趣味的^回回答说：“当然，在他告辞的的时候？确实使我高兴兴了一下!” 　　启发：　　萧伯纳遇到的这种情况。几乎也是我们每个生活在这个世上的人所经历过的，这比被人看不起。被³¹³⁵刁难还糟糕、　　因为被人看看不起还有办法应对、而人活着！经常会由于各种各样的不得已的情形！总要和一些自己不喜欢的人有所来往。做一些自己9788不愿意、甚至讨厌的事。　　我们都想避免这种情况，但很多时候是避无可避，只能去接受它，忍受它、最高明的办法就是自我调解，让^自自己内心舒畅、　　约翰内斯勃拉姆斯　　德国作曲家约翰斯勃拉姆有次参加一个晚会，突生创作灵感、在凝神静思时！习惯性的点燃一支雪茄抽了起来。　　烟雾很快就弥漫开来。他周围有几位女士忍不住咳嗽起来！可是勃拉姆斯却依然在思考，没有注意到。　　终于有有人忍不住了,对勃拉姆斯说：0666“先生。你不该该在女人面前抽烟！” 　　勃拉姆斯立刻反应过来、知道自己在女士面前失礼了，可谁想、本来很尴尬的他却转而对女士们微笑说：“不、我想、有天使的地方，不该^没没有祥云吧!” 　　他这话一出、女士们当即睁大眼睛惊喜地望着他！对他从厌恶转为了欣赏。 2452　　启发：　　再有文化、有修养的人！也难免会不慎做出不^雅雅的行为，把自己陷入尴尬的境地。　　6390此时赔礼道歉完全无济于事。只有像勃拉姆斯一样换一种思维、才能把坏的转变为好的！　　卓别林　　有天傍晚。卓别林带着一大笔钱款，骑车去乡间别墅。不幸遇到一个持枪抢劫的歹徒、威胁他赶紧把钱全部^交交出来, 　　卓别林知道自己处于劣势，不不可强行抵抗，于是他便装得可怜兮兮的对劫匪说：　　“我我可以把钱全部给你！但3878这些钱不是我的？是我老板的、现在这些钱被你拿走了。老板一定认为9664是我私吞公款、兄弟！我想和你商量一下、拜托你你在我帽子上开两枪!证明我^被被打劫了。” 　　歹徒看他也不容易，也觉得^他他这个小小的要求很好满足，便对着他帽子开了两枪！　　接着！卓别林再次恳恳求说：“兄弟、6886可否在我衣服和裤子上再各补两枪、让我老板更加深信不疑、求求你了、” 　　看他这幅幅可怜相！劫匪丝毫没去多想，又在他的衣服和裤子上上打了四枪？然后准备拿钱走人、　　此时。劫匪还没意识到6发子弹全打光了。早有准备的卓别别林却反应很快、一脚把劫匪绊倒。迅速跳上车跑了，　　启发：　　虽然社会越来越法制！安全了！但还是不断有抢劫！甚至为此杀人的恶劣事件发生、但处在上风的抢匪也是有弱点可以利用的，关键看你够不够冷静。够不够聪明。　　　很多人遇到危险，一下下子就被吓懵了？这都是平日里遇事事不冷静的坏习惯所致？　　所以！养成一个遇事冷冷静的好习惯。当你遇到危险。或者其他重大事情的时候！你才能充分调动起你的聪明才智，　　苏格拉底　　8546苏格拉底的妻子是个泼辣的女人、苏格拉底动不动就会遭她无礼谩骂！　　有一次、苏格拉底正在和学生们讨论问题、他的妻子气冲0041冲地跑进来，把苏格拉^底底大骂了一顿之后？又提来一桶水！猛地泼到苏6125格拉底身上。　　在场的学生们都以为苏格拉底会怒斥^妻妻子一顿。哪知苏格拉底摸了摸浑身湿透的衣服。像没事一^样样风趣地说：“我知道。打雷以后，必定会下大雨的。” 　　启发：　　夫妻！情侣之间。发生了矛盾不痛快时，有时^一一气之下会失去理智，当着别人的面面做出让对方难堪的事、但过后一般都后悔死了，　　不过一旦发生这种事，被难堪的一方无论是强硬还是服软。都是家丑、当场最好的应对方式就是像苏格拉底一样、幽^默默风趣而过！别人还会因你幽^默默风趣的回应。而羡慕你们之间的这种吵闹生活呢。　　最重要的是。这种宽容，幽默的回应！会让对方反应过来！后悔时，更加愧愧疚和爱你！从而更有利于解决矛盾！　　今日话题：　　1！总有这样一些人、爱给人贴标签看不起人，经常出言不逊！绕着弯骂人、遇到这类人、你是怎么6834对待的、来给大家分享一下经验吧！　　2、人活着，经常会由于各种各样的不得已的情形，总要和一些自己不喜欢的人有所来往！做一些自己不愿意！甚至2168讨厌的事！对此！你又是如何看待的。期待你的的留言~ 　　【合作,转载、授权，投稿】请发邮件至：或或发送留言给后台即可、

总觉得才认识的男女朋友单独在一起真的好尴尬啊！有时候会觉得真不知道做什么，要怎么化解尴尬啊

　　　正常聊天？别想太多了！

面对尴尬局面如何化解?

　　城管是维护城市秩序的重要力量。但其群体形象却很糟糕，^绝绝大多数城管新闻都绕不开“暴力执法”这个关键词,究其因，城管们似乎从未把自己当作城市管理的“服务员”，而是一直甘愿做追求秩序美学的““管家”——为了市容市貌的整洁!他们孜孜不倦地与街边流动摊贩上演“猫鼠大战”！　　惯于集体出动的城管执法者。往往表现得比较强势和蛮横，因此！即便有些冲突的责任不在城管，公众依然会习惯性地同情作为“弱势群体”的小贩、城管群体频频遭遇这种“吃力不讨讨好”的尴尬!原因就在于片面地将整洁，光鲜当作了城市管理的最高追求。　　　良好的街头秩序,整洁的市容市貌！当然值得追求和维护、但是！在日常的生活中还有比这更重要的东西，每一个街边小7587摊都关联着一个家庭的生计、都都关系到一群市民的消费需求。城管将这些小摊掀翻或者没收、当然是最简单^的的处理方式？但未必是最佳处理方式，如果因为觉得小摊小贩影响了市容市貌。就粗粗暴地将他们打伤打残打死。更是价值次序错乱的表现！　　转变城市管理理念！才能实现规范城市秩序与保障小贩权益的“兼容”！在香港，被称为“走鬼”的无牌小贩，也曾让香港政府十分头疼。但香港^并并没有一禁了事、而是通过颁发牌照的方式将小贩纳入了法制轨道。香港每年都要按街区交通情情况及市民需要进行测算？确7910定固定摊位和流动摊位数目？小贩必须须持牌经营。并接受食物环境卫生署下的小贩事务队的卫生监管，　　前不久疯传网络的那篇讲述“洛阳大叔在在美国摆摊”的文章!让我们见识了美国“城管”是如何与小贩和谐共存的，纽约街头也有不少流动摊贩，但他们要接受严格的的卫生监管。否则将面临数千美元的重罚、然而。小摊贩的权利总能得到充分尊重，因此不会出现暴力执法法事件,非但如此、当地的城市管理者还认为！街头小贩在纽约食品消费里扮演了4898一个重要的角色？是构成纽约风景的的一员！　　城市化最重要的尺度是人、在追求城市²¹⁰⁰秩序和市容市貌的同时！时刻都应将人的权利置于首位！要破解城管执法的尴尬！出路在于将小摊贩纳入规范管理的轨道。让他们在高楼林立的城市能有更多生存空间！做到这一点、不仅有助于满足城市人差异化的消费需求！还能为城市生活增添几分9985“人情味”。