矛盾调解化解记录

如何化解师生之间的矛盾

　　第一！探寻矛矛盾产生的根源!寻找^积积极因素、淡化冲突，弱化双方的情绪，保持冷静和理智　　师生是共同教学活动中不可分割割的统一体。矛盾的的双方是统一又对立的关系！但双方的教育背景！资源。能力。地位相差巨大！所以当矛盾冲突时。老老师要有较高姿态。学生不懂事可以谅解、教师冲动就太不理智了、教育赋予人的应该^是是理智，情绪的控制既是心理反应！又是修养养的体现!一个缺乏修养的老师很难得到学生的尊重和理解，　　第二。充分利用各种资源！营造师生关系和谐相相处的氛围　　学生来到学校总希望作为教师应更像长辈！关注他，关心他。了解他！包容他！因为学生知识或常识的欠缺。教养的不足、不一定会用正当、正常的方式^来来表达这种渴求、但教师要利用一切机会接触和了解学生。比如与与家长沟通？参与学生活动！平等相处等，作有心人、处处对学生给与关注和关怀！不要漠视、轻视学生。无论是对哪6853个学生，教师都要有亲仁的态度。教师的一半应该是天使，赋赋有救人灵魂的义务! 　　第三！要有容4518事容人的度量。还要把握与学生相处的分寸　　当矛盾发生时、教师一定要保持冷静的态度。能够用理智驾驭情感、用良好的心态和情绪引导学生！学生的成长必然伴随着错误。要用接受的心态待学生。给学生改错的机会，不要动辄把学生交出去、找家长。过激的做法只会激化矛盾！著名教育家苏霍姆林斯基说过：“有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈、”因此，教师在解决矛盾时。要体现出容人的度量，就事论事，不要和学生斤斤计较，过度批评只会引起学生更强的逆反！产生抵抵触情绪，　　第四，施教要6591目标明确！宽严适度！循序有恒！方式可张弛有道　　让学生充分理解老师的苦心！也要遵循教育规律，不要急于事功，更不能为了了近期利益，失教无道。做一些有损教师人格形象之事。让学生产生轻视。　　第五，重视师德师表，充分发挥教师的示范作用　　教师职业的神圣性使得师^德德师表成为一种身份标志。师德我们在前面已涉及到很多，在此、主要谈谈师表、4344一个举止粗俗？衣衫不整！不修边幅的教师要求学生要有礼仪绝对是奢望、一个学问浅薄的老师要获得学生尊敬决不可能！一个言^语语不当,神态轻佻。动辄就要与学生吵成一团的教师何谈威仪，　　所以，懂一些礼仪！伦理，美学方面的知识、重视师表对⁵⁷⁸⁹一个教师而言十分重要，学生即使无任何原因也不敢轻易去冒犯一个衣着得体！举止文明！温厚儒雅的的老师。因为他的外表已经显示了他在很多方面的教养和内在的精神力量！　　以上是我自己对师生相处之道的一些粗浅的惑悟。从教21年、所历学生生很多,也曾在刚进入教师这个队列时与学生有过强烈的冲突、打！骂学生有之、叫家长有之。以罢课示威有之、也曾把学生生批评的离家出走，然而，渡过了教师生涯的最初三五年，在不断反反思与不断总结!借鉴中。我渐渐悟出了师生相处是人世的一种缘、缘可结善缘。也可能会缔结恶缘。全在一念间！我信缘！我从内心深处喜欢学生、与学生相处，使我获得一次次次心灵的沐浴！我收获了很多平凡琐碎的快乐。丰富了我的人生、丰盈了我的思想，使我享受了很多的小小乐趣与满足。矛盾调解化解记录，

如何化解师生矛盾论文

　　　什么时候需要!。

以沟通化解小冲突主题的教育活动记录

　　同事之间多多少少总会有一点点矛盾的、出点小问题。在这里除了跟大家讲讲主动关注对方的想法！跟别人靠拢之外，你要调动这种主动的沟通意识之外、心态要调整好之外、还要提示大家一个事情，就是同事之间的冲突化解的问题、冲突是肯6454定有的。³⁶⁸¹在工作中你说没有冲突我觉得不太可能！不要认为这个冲突很可怕，有冲突很正常。但是你也不要认为冲突解决不了，这也不可能、基本上90%以上的冲突都是可以解决的！本身很容容易解决的事情结果又变成了大事情,这其实是你的处理冲突不太到位的结果造成的，　　关于冲突管理。化解冲突6173的问题。我曾经请教过某位台湾著名的管理大师！这位管理大师讲冲突管理很有名，我当¹²⁴⁹时就询问他？我说大师。你说这个同事之间冲突化解最好的方式是什么，当时大师看了我一眼，我们聊天喝茶！拿起茶杯喝了一口，他说这个问题其实很简单——就就是不要让冲突发生!这话你听了以后感觉好像什么都没说、3161就好比举个例子。叫叫做摆脱贫穷最好的方式就是你兜里有钱。大师都是大师！已经上升到一种法无定法的境界、什么叫做大师、其实当大^师师挺简单的、你只要要学会说出来的话让别人听不懂？就是怎么听怎么有道理，你就成为大师了！　　当然我们怀着善意的想法说。那位大师说的这个话有没有一个道理，有道理！如果我们真的通过一些主动的沟通或者预防境的机制能够防患冲突于未然！那确实实是解决冲突的最好的方法？你要是这这么想的话!这位位大师当时也没说错、确实也是、因为冲突有的时候不可避免，万一冲突发生了你怎么办、我跟大家说，同事之间的冲突只能靠沟通协调来解决，这是最根本的！我不敢保证，所有的冲突都一定能够解决。因为有的冲突可能涉及到根本的利益！我我不敢说所有冲突能够百分之百的解决！我也没有这个底气！　　但是你要要明白一点，职场中所谓的同事之间的冲突和矛盾其实基本上95%都能够解决、只不过大家不愿意去沟通！去交流！甚至两个人根根本没什么事。就是不爱说、然后开开始琢磨!这小子子怎么回事？就是爱瞎琢磨。本来没什什么事、被他琢磨出事来了。有的事情大家坐下来好好一谈。至少经过沟通交流之后我们能够找到一个比较合理的解决方法，所以说同事之间的冲突处理首先第一个你要记住。它只能靠沟通和协调解决、第二个肯定是一方要主动的去做一件事情，我^希希望这个人就是你。你主动地去跟人家交流一些事。有的事情可能^真真的是误会或者没有说清楚？或者因为某些事情那我们商量商量，有没有双方方都可以接受的方法，有时候也考虑到对方的一！

怎样化解妈妈和老公之间的矛盾

　　你母亲和你爱人的矛盾、最大的原因可能是他们缺乏全面的了解。在形式上！他们是亲人、在感情上，他们却是陌生人、他们的交集是因为你的存在、当他们在一些交集过程中。一些些行为和语言理解发生偏差时？就会导致出隔阂，彼此都很敏感！于是产生了矛盾！你在中间起着重要的¹²⁷⁷协调作用,不要当着你妈妈的面！说你爱人，你1171可以帮助你妈妈多了解你爱人的生活习惯和表达习惯！让她通过你、正确理解你爱人的真实含义、你也可以客观的讲一些你成长的故事。通过这些些事情，让你爱爱人了解到你妈妈的另外一面！了解到她的优点！只有^通通过你的协调，才可能降降低他们的敏感，消除他们因为缺乏了解！导致的矛盾，　　采纳哦！

父子之间矛盾最好的化解办法是什么

　　这就^是是代沟？一个不容回避的问题、代沟两侧的人轻则互不理解、重则抱有敌意、所以要要通过种种途径,做各种努力来跨越代沟！填平代沟，代沟是一种心理存在！良好的沟通方式可以让代际之间曾经断裂的心理联系接续起来，从而达到到交流的顺畅和相处的和谐。面对代沟！不要回避。要迎刃而上，和父母沟通，最要紧的是尊重！尊重父母、尊重父母的意见、不要直接顶撞。平心静气的说出你的观点。并客观的肯定父母意见中的有益部分、再再提出自己的已建和观点？求同存异，不要把自己的观点强加于人！创造良好的沟通气氛。你们才能和谐的沟通、、

如何化解群众矛盾纠纷社区的调研报告

　　一般有两种办法！一个是开放式！适用于两边都有矛盾。就是把有矛盾的人家集中到一起集中处理、问清⁹⁶⁴⁶两边各有什么诉求,有什么要求，然后去发掘矛盾的关键点，只要把这个矛盾点处理掉后面都没有问题。还有一种是非开放式！适用于单单方面矛盾,比如A B两家，A家一直对B家怀恨在心、B家却没有！这个^就就需要单独了解问题！

关于复杂的家庭矛盾化解问题

　　那婆妈每个月给你老公工资不给、。

职工与用人单位之间的矛盾该如何化解

　　【1】弄清冲突是什么　　冲突的表象多样化，有直接冲突！员工责备老板在不了解实情的情况下！只会乱指挥，更多时候是出现消极怠慢现象。具体表^现现为员工工作进度慢！对工作没6115有责任心？没有进取心，这这些表象后面真正的冲突往往是员工和老板对工作的内容！进度观点的不一致、　　【2】找出导致冲突的原因　　导致冲突的原因是问题的症结所在，找到它也是解决问题冲突的第一步！一个员工时常无故旷工、你警告他如果下次再^发发生这样的情况!将扣除他的奖金，这以后他确实老老实实地待在自己的岗位上。但问题解决了吗！情况并非如此、这个员工经常离岗可能是因为他对自己的工工作不感兴趣？觉得另一部门的工作更^适适合自己、因而经常常去学习呢! 　　老板觉得工作进度跟不上。我们的产量怎么这么低，利润怎么这么少！而员工却感受到我们太辛苦了，压力大！老板此时要求1946员工增加产量,肯定就会会发生冲突、这是由于双方考虑^问问题的角度不同造成的。老板是从产量和利润上来考虑的，他没有考量员工的单独工作量，而员工则更加关心自己的工作负担。　　【3】分析解决冲突的措施　　要使工作顺利开展下去！合理解决冲突是必须的。每一种冲突的解决方式都不同！这要根据公司、员工的不同情况进行分析、然后有针对性的采取措施！　　在老板认为为产量低，员工认为工作量大的情况下、要增加产量有以下几种方案！增加员工。以产产量定工资,提高7857员工的工作效率,提高技术支持，更新设备或者改用能提高劳动生产率的生产方式，等等！　　【4】预测事情的结果　　我们要尽量选择会带来最好效果的冲突解决办法，但这也存在风险，要提前想到^如如果冲突不能解决！可能会出现什么样的的后果。要未雨绸缪。做好预防工作。　　和员工产生矛盾和冲突，必必须及时解决，避免日积月累、演变成复杂的局面。更难以化解。更让员工顺心努力的工作！必须为他们创造适当的条件和环境！解决6585好员工的矛盾？是为了让员工更好的工作，、

企业和群众的矛盾怎么化解

　　当听众。让百^姓姓有地方诉苦。真心理解同情群众，有些干部不愿意面对群众。不注重群众诉求！使群群众有苦无处诉，矛盾不断激化，对此！建国街道党工委在设立群众信访接待中心，进行时时接访的基础上、始终坚持重点信访案由书记，主任6019亲自接待！做到给群众一张坐椅！一张笑脸！一杯热茶！一句贴心话，用真诚的态度倾听群众诉苦。让群众把“苦水”倒出来！以热心解寒心，以耐心解烦心、从而缓7770解了其对抗、激动！怨愤愤等对立情绪！有效地避免了矛盾激化和群体性事件的发生、　　唠家常，把“道理”讲透彻、让群众明白、农村中有许多矛盾问题往往都是因为群众相互较劲，对政策法规一知半解而造成的！对此，建国街道党工委坚持走村入户做工作。采取与⁰⁷¹⁴信访群众“拉关系”。“唠家常”等方式！用农村村最朴实的办法向群众讲清政策！让他们明白道理。使许多矛盾纠纷在面对面的“家长里短”中得到了化解！肖家村董桂枝与邻居宅基地纠纷案！告状8年！法院四四次调解未果。又到街道上访、街道党工委副书记接案后，带领包案干部多次到她家中“唠家常”。讲家中的孩子。唠她的生活，问父母的身体。并帮助解决了孩子上学等3个难题！同时耐心地解劝她：“为10公分地较劲。图啥呢！宁舍远¹³⁰⁸亲不舍近邻，与邻居处9521好关系、过上好日子比啥都强。^””通过真心实意的关心？入情入理的疏导，使这一陈年老案案彻底化解了! 　　交朋友、真情贴近群众，让群众信任。当前。群众工作之所以难做。是因为百姓心里与干部有距离。不信任干部，对此，建国街道党工委始始终采取加大感情投入的办法！组织党员干部定期看望村居中德高望重的老干部、老党员。老专家！老军人。老教师！老模范“六老”人员、真诚地与他⁵⁰⁶⁰们交朋友？处感情。让他们了解新形势！新政策以及党工委的工作情况！邀请他们参观观设施农业、村居改造等！感受发展成果！从而消除心理“3116距离”，真正信任党工委和干部。并充分发挥他们在群众中威望高的优势。带动亲朋朋好友？周围群众增强对党组织和党员5289干部的信任感，。

我们是这样化解宿舍矛盾的作文

　　人与自然的冲突人类诞生在大自然的怀抱中。人^类类与大自然是最亲密的朋友？可是！近几十年来。大自然和人类矛盾冲突日渐增多。几乎达到水火不不容的地步。这到底是怎么回事呢。事件一：长江事件由于地球7646上人口越来越多！耕地逐渐不够用了，人们就想方设法增加耕地！我国长江0886流域的人们把上游的树木砍伐！将洞庭湖水抽去让湖底露出，可人们没想到。这样一来反而物极必反！长江每年汛期大量的水会涌向洞庭湖，避免江水淹没两岸的农田及庄稼。可人们把洞庭庭湖面积缩小了，长江水无0187处可去，开始作恶多端，殃及了周边的百姓，事件二：亚马逊森林事件亚马逊森林是地球上现存最大的原始森林，那可有着不可计数的林木，被称为“地球之肺”的原始9203森林已失去了昔日的风采？由于人们的的私欲、这片森林被大片大片的砍伐，变为耕地、而变为耕地的土地又失去活力变为荒漠！这样的事层出不穷……唉。人类和大自然难道还要继续冲突下去吗！