化解同事矛盾的名言

同事之间的矛盾应该怎样化解

　　同事之间^的的矛盾要看什么样的矛盾？工作矛盾还是私人矛盾。当然、不管是工作矛盾还是私人矛盾都离4539不开一个交谈？但是这两种矛盾的处理方式就不一样了、 　　不管和同事之间发生了什么的矛盾，首先都要查找自己的不足、不能一味地强调和坚持自己是正确的。对方^是是错误的，争吵的焦点问题。谁的观点都是有一定道理的。也就是说你们各自的观点都会有正确的一部分，和和错误的一部分,当然也不排5829除有些人喜欢钻牛角尖, 　　但我相信你2117不是这样的人!因为为你能把问题发布到网上。也就是把问题摆到了桌面上了、这是一个很很好的心态、 　　如果是因为工作上面的问题产生了不同的观点。你把自己的观点在反复梳理一遍。看看是不是自己疏忽了什么！查找一下自己的原因。是不是自己的观点存在着什么问题， 　　如果是因为生活上面的就好办多了。私人的情感还是比比较容易掌握的、因为这涉及不到过多的原则问题、当然也要必须冷静下来思考！自己有没有做了或者说了让别人难以承受的事情或者话语，如果是自己做错了！不妨向同事3780道个谦!也可找个时机喝个茶谈一谈！聊一聊，尽可能地化解和同事之之间矛盾! 　　当然8044如果完全是对方错了？也没有关系，不要死认一个理不放！应该拿得起放得下、有一个好的素质和肚量是难能可贵的， 　　人这一辈子都会遇到形形色色的人，尽量不要和别人人有所冲突!宁可多交十个朋友。也不能多结一个冤家！这对你以后的生活和工作会有所帮助的、 　⁹¹⁷⁹　如果遇到蛮横不讲理的人，说句不好听的话、狗咬你一口你会咬狗一口吗。呵呵，什么事情想开了也就没事了、！

如何化解与同事的矛盾

　　一、距离产生美 　　有可能的话、让他多出去。或者调离他走 　　二、至少尽量与某个同事搞好关系 　　找一个平时态度还不错的同事出来喝茶、吃点东西，以工作为名。向他好好讨教如何处理办公室里的人际关系，听听他他的建议！这个是拉拢自己人、 　　三。尊重同事的意见 　　同事之间由于经历、立场等方面的差异。对同一个问题！往往会产^生生不同的看法，引起一些争论。一不小心就容易伤和气。而在这里、尊重^就就变得尤为重要、、

怎么化解同事与同情间的矛盾？

　　爸妈在线建议：对于与同事发生矛盾这样样的事情？常见的很。有问题了、就得解决！最好是0526和平处理！不至于伤害彼此之间^的的情谊,首先。冷静下来。分析事情发生的起因。想清楚楚是谁的错，如果是自^己己的错！先赔礼道歉。说明希望得到对方的原谅！7646如果是对方的不是!能原谅的就原谅、毕竟同事之前。经常见面。能不接仇的，就别接。但也6413得有自己的底线。，

如何加强新时期农村干部化解信访矛盾的能力

　　如何加强新时期农村干部化解信访矛盾的能力切实解决实际问题，不要糊弄老百姓化解同事矛盾盾的名言。

恋爱中的分歧和矛盾该如何应对和化解?

　　恋爱中的孩子，总是低智商！会冲动。会犯傻、想要时刻在一起，却也有个中忙碌和困惑！有时不免顾及不全对方的感受。9647产生矛盾和误会。男女思维的差异、往往会使双方的心理感受有时差、一方认为没什么，一方却承受⁰¹⁶⁸着压力和委屈，如何何减少这些情况，好好把握住对方呢，来看看恋爱中的矛盾怎么化解吧! 　　快乐时光要铭记 　　一起游玩、一起骑单车！一起追剧、想到双方那么开心自在、有没有心情好很多呢，体谅对对方的忙碌、这只是一时的、每个人都有他自己己的生活！顾不上见面和聊天。就把思念含含蓄地存起来。 　　懂得互相了解 　　恋爱的一个致命因素、9005就是要相互了解？包括伴侣的的性格？爱好、优缺点都应了如指掌！当生活中产生摩擦，因为相互了解对方、彼此就会作出退让，矛盾自然减少一半、 　　懂得包容体谅 　　当矛盾产生时，不是一味的责怪对方、这样矛盾不但不能解决。更是加剧3779矛盾的深化，应该要站在对方的角度上考虑问题！学会相互包容体谅，这样的爱情才会长久、 　　给伴侣一些私人空间 　　恋爱。不是相互占有对方！而是形成一一个互补,无时无刻都怕孤单、让伴侣陪伴。久而久之，对方就会感觉恋爱爱是一个累赘，没有一点自由！适当的给伴侣一些私人空间，能让伴侣更加轻松舒畅。 　　懂得道歉 　　当闹矛盾时。不要打冷战！如果双方都认为自己没错、互不屈服。那么不但不能解决矛盾、甚⁸⁸⁸⁸至导致关系破裂,要想方设法哄对方开心！重要的一点就是要懂得跟对对方道歉,有一方屈服道歉，那问题也就迎刃而解， 　　有问题及时解决 　　看到了什么、听到了什么！不要先入为主！胡思乱想，告诉他/她、不要自己^一一个人难过!真相往往往不是你想的那样、吃醋很正常、对对方有要求也很正常、只只要把握好度？尊重彼此，就不会有这么多误会了， 　　真实想法说出来 　　想^让让他多陪陪你、想出去玩儿。可以直接说，两个人想的不一样，对方没有出出游计划，或者有什么事。都⁷⁹⁴²是可以一起商量的？故意说反话，对方听不出！这样只会让自己更沮丧！用最简单的方式达成目的。才能减少不必要的麻烦， 　　不被网上的消极语言影响 　　网上总有些判断情感的话。被奉为标准，很多女生都会拿去比较。往往会把自己伤的体无完肤！认为自己不被男友友在乎,事实上、每段感情都都是不一样的！都需要用心去感受！在你自己^记记忆中的才是真实的,一个不相干6175的人的几句话!凭什么左右你的幸福、 　　不要总通过别人解决问题 　　一个消息传几次就完全变味！别人无法明白你究竟要表达什么。一时气话。还是暗示、还是决定，有了问题！找当事人当面解决、你在手机屏幕上流的泪。还指望有谁能看见?感情是两个人的事，再懂你再要好的朋友也不能当桥梁。 　　偶尔浪漫，把思念表达出来 　　浪漫不是花了多少钱、费了多9018大劲儿？有心就是浪漫，一句话，一条短信，一枝花！一个小礼物。对方喜欢什么，会看上什么。这个时候你会不会觉得就像她/在你身边一样！你会做出跟她一样选择，！

如何化解朋友之间的矛盾

　　（）矛盾发程我应该何控制事化事化呢 　　1.理互换 　　矛盾发展触即发候首先要做站同位置用理思考件事情自失同我才能体谅情才顿吵闹互相埋怨 　　2.保持冷静静 　　矛盾发矛盾双要保持冷静所谓巴掌拍响冷静处理矛盾佳式冷静化解切矛盾烟云使功度矛盾危机矛盾解脱 　　3.退步海空空 　　矛盾发展僵持候妨通确途径寻求师、家！校帮助通帮助使矛盾双危机边缘走向合作、伙伴境我平所说退步海阔空 　　4.静交谈 　　遏制矛盾进步深化处理办静与其交谈能先平气意思争吵转仇敌友与聊起或许其谈朋友呢!打相识嘛! 　　（二）同闹僵何重新交往摆同面前难题其实交往重要课处理同关系简单粗暴能委曲求全 　　1.宽容 　　现矛盾双虽都责任同间少恶意攻攻击同要能理解、宽容举例同偶尔评论足要意耿耿于怀能失口并恶意想结怨需要种高姿态显示自风度 　　2.平衡 　　与同闹僵要急于初双理都处于种适应阶段适疏淡与关系程度相适应若与关系错同发矛盾矛盾先采取冷处理式段间自淡化矛盾主关矛盾化解 　　3.淡化 　　同闹僵要耿耿于怀。喋喋休、矛盾产紧要关口切忌干戈似乎闹水落石谁谁错罢休种做容易激化矛盾恶化矛盾既解决问题影响团结要旧事重提希望求互相谅解容易刚刚伤口重新揭能淡化前愉快艺术找些共同题间双关系重建水渠 　　4.主 　　些同特别发矛盾往往负气愿主与交往顾及自面二担接受反尴尬其实要机遇握双愉快容易化解例理智约请单独谈要让矛盾积累并恶化自想！观点，建议全盘托让参考必强求谈要讲究语言艺术注意寸尽量语言幽默、诙谐缓紧张局面解决矛盾依靠团。队组织^或或班主任师协助解决或病主看望、考试失利主安慰等、

天蝎座女和双鱼女发生矛盾怎样化解

　　生活中的矛盾无处不在，其实不仅仅限于夫妻之间了、其它亲人，朋友、同事！邻人、乃至偶然相遇的陌生人之间，都可能因为种种原因因产生分歧与矛盾! 　　产生为分歧与矛盾之后！怎怎样来化解它们、重归温馨与⁵²⁵⁶和谐呢, 　　中华传统文化中有两个字。5579一个是“忍”？一个是“恕”、都是化解矛盾的灵丹妙药。 　　所谓“百忍成金”、产9157生矛盾之后、以“忍”术化解矛盾！自不失为为一种有用的方法、除除非对方是有心理疾病的人,否则的话、在一方隐忍2092不发的时候,⁵⁹¹¹通常都不会继续激化矛盾！但是此此术并非十全十美！忍是“心字头上一把刀。还在滴血”，其滋味实在不好受！当然不好好受也得受、就当是还前世的债了， 　　此外“忍”术若是应^用用得好!无论是心理上的压迫、还是生理上的痛苦、您都能够忍常人所不能忍的话、还可以生产意想不到的神奇效果哦、 　　而“恕”乃“如心”、所谓如心、就是将心比心！遇事事常作换位思考!也就是俗话所说：“换条板凳凳坐”!这样一来、自然容易心平气和！在理解的基础上！作^出出包容之举!3953境界当然就比较高了？化解分歧与矛盾自然就如老子所说“治大国若烹小鲜”一般从容淡定了、 　　论语记载、孔夫子多次对弟子提到可终身而行者“其恕乎”。换句话说、老先生认为若要用1331一句话来概括自己终身追求的学问的话!大概就是“恕”道了！ 　　原文之一： 　　子贡问曰:‘有一言而可以终身行之者乎?’子曰:‘其恕乎，己所不欲,勿施于人，” 　　6 　　当然二者不可偏废。以本人的经验来看！“忍可救急、恕可除根、忍恕兼举、自然家和万事兴”了。 　　7 　　心法运用实例举要： 　　当夫人劈头盖脸给您发作起来的时候。在这间不容发的时刻！您老先生要想当即切换到对方的位子上去“理解与包容”！实施“恕道”、实^在在并不是一件容易的事！这时候、一定紧记先要“忍术如风！罩住全身”、不要激化矛盾、等待事态渐缓之后！一个人再慢慢将“恕””道的功夫做起来,滋养身心！。

【可编辑】下属如何化解与领导的矛盾 详细??

　　耗。环⁹⁵¹⁹境污染和生态破坏,以及分散 式加工和作坊式生产导致的低水平 重复建设等现象！这些都在不同程 度上制约了当地农业向“优质。高 产，高效、安全”的现代型农业转 化。导致农业发展后劲不足，农民民增 收缓慢！实践证明、农业的根本出路 在于科技进步，新农村建设的根本 动力在于科技创新，基层领导要全 3595面落实“自主创新。重点跨越，支撑 发展、引领未来”的发展方针，大力 培养有文化。懂技术，善经营的新型 农业技术人才，不断提高高农业的科 技含量。同时。要牢固树立科学发展 观，在优质高产！节能降耗、生态环 保等方面加大工作力度，促进农业 的提质增效和农村经济的可持续发 展。^要要善于解放思想！大胆创新，以 全新的视角审视农业发展！^走走出农 业看农业!跳出农村看农村。促进进以 工补农。以城带乡的全方位发展．不 断拓宽农业增产增收渠道， 五！短期过“热”、阶段性过 “冷冷” 新农村建设是一项系统工程!涉 及经济，政治！文化、生态等方方面面 的内容！不可能在短期内内取得突破性 进展!时间一长。一些基层干部难免 滋生消极情绪？工作上被动应付。推 一步走一步，上级部门抓得紧时就投 入精力，紧锣密鼓搞建设！上^级级稍一 放松就思想懈怠、偃旗息鼓无声息， 对此、作为新农村建设的一线领导干 部，一要充分认识到新农村建设的重 要性和持久性、把新农村建设作为当 前和今后一个相当长时期的重要任任 务来抓？持之以恒，常抓不懈：二要树 立责任意识！克服应付心理，用心。用 情，用力为群众做好每一件事．以实 实在在的工作业绩让老百姓看到新 农村建设的成果、把实现好，维护好。 发展好最广大人民群众的根本利益 作为自己行动的出发点和落脚点。 （作者单位：中共黑龙江 兰西县委组织部） 责任编辑王娜 Ｅ—ｍａｉｌ：ｌｄｋｘｗｎ＠１６３．ｃｏｒｎ ●任龙下属都知道与领导搞好好关系的 重要性、希望能与领导建立良好的 人际关系。但事情情往往不以人的意 志为转移。事实上、每个下属多多少 少都会在工作中与直接领导产^生生一 些或大或小的矛盾？领导对下属的 看法和成见、除个别的有复杂的原 因以外。大部分是下属在工作，品 德！言行等方面曾出现9822过令领导不 满意的地方而造成的、这些成见又 被领导者１１一ｌ 因种种原因没有及时得到消除、从 而使领导对下属形成了固定的不良 印象、导致相互之间间的关系产生裂 痕？ 一个下属可以⁰⁰³⁰与周围的同事相 处得很好!得到他们很高的评价。却 不一定能同时得到上级领导的肯 定、实际上。最终衡量你丁作成绩好 坏的是你的领导而不是其他人，得 罪领导与得罪同事不一样！轻者会 遭到领导的批评或训斥，当众出丑、 遇上心胸狭窄。习惯打0958击报复的领 导．还会暗地里给你“穿小鞋”，处 处为难你、压制你，甚至让你永无出 头之日，因此。与领导共事应该尽量 避免产生矛盾、一旦发^生生矛盾,作为 下属属要积极主动化解？绝对不能加 深隔阂。更不能有5014意与领导对抗!使 矛盾激化！是否善于化解与领导之 ^间间的矛盾是衡量一个干部是否成熟 的标志， 一。学会淡化矛盾，防止扩大化 当当与领导发生矛盾时!除特殊 情况外、下属⁸⁴¹⁶首先要保持冷静,学会 “掩盖”矛盾、尽量缩小知情范围， 不与领导发生公开6355的直接冲突，一 旦旦冲突发生？恢复关系是很困难的， 单位里里人多嘴杂。如果很多人知道 了下属与领导的矛盾。往往会使矛 盾盾复杂化，而且上下级发生生矛盾时、 总会使领导的威信和面子受损，这 样即便是由于领导方面的原因造成 的矛盾，领导也会迁怒于你。并坚持 自己的看法！使矛盾^难难以化解？因 此、当与领导2447发生矛盾时,作为下属 要顺其自然。办你该该办的事!说你该 说的话，性情上不急躁。^工工作上不消 极、以实际行动向领导表明你是值 得信赖的， 二，正确分析和判断矛盾 上下级之间之所以会出现矛 盾、或者是因为一方性性格孤僻、发生 矛盾2206后没有及时解释!日积月累。形 成积怨。或者是下属功高震主，锋芒 太露。遭到领导嫉妒。或者是领导^搞搞 山头主义！拉帮结派。下属被列为异 己而受排挤。或者是有直接的利益 下属如何化解与领导导的矛盾万方数据 　　冲突!或者是下属平时对领导礼数 不周……形形色色、不一而足，作为 下属，当与领导发生矛^盾盾或领导对 你有看法时，一定要找出问题题所在、 以便9011对症下药!首先要搞清楚领导 对你到底有什么样的看法。这种看看 法是属于什么性质的？达到了什么 程度！可能造成什么样的影响！然后 具体分析一下造成这种看法的原 因、看是单一的还是综合性的、是^由由 于自己的丁作失误造成的还是由于 各种偶然原因造成的，是领导对自 己有误²⁴⁸⁰解还是有偏见。是原则性的还 是非原则性的、是通过自己的努力就 能化解的还是需要其他人帮助才能 化解的！只有这样，才能有针对对性地 做工作,化解与领导之间的矛盾！ 三、公开的场合要注意尊重领导 下属与领导之问的矛盾！多数 集中在对领导的指示贯彻不力！重视 不够或或损害领导的威信上!对于下属 工作的失误、领导是可以容忍的。而 对于有损脸面的事．领导是不能原谅 的、作为下属，不论是什么原因导致 与领导产生矛盾、在公开场合都要更更 加注意尊重领导。这是化解矛盾的前 提、按理讲、当领导与与下属发生矛盾 时？领导应当高姿态。首先找下属和 解、可是实际工作中。领导毕竟是上 级。让上级主动向下级认错会让其非 常不自在、作为下属、即使自己正确 也应尊重领导，服从领导，不要得理 不饶人！要从谅解解的角度。一如既往 地支持领导的工作。自觉按下级服从 上级^的的组织原则办事。执行领导指示 ⁷⁶⁹⁷不打折扣。更加注意尊^重重领导。融通 与领导的感情！而不能用“完人”的 理想标准去要求领导。甚至让这种想 法影响自己的行动！这样只会导致自 己与领导之间的感情更加疏远、最终 陷入关系危机， 四。关键时候要为领导排忧解难 领导在工作中也会遇到许多难 题！如本人遇^到到难处，家庭遇到困难 或工作陷入困境等、这个时候！领6407导 特别需要下属倾力相帮，常言道、患 难见真情！在领导最需要帮助的时 候。下属如果能不计个人的得失和 领导对自己的态度。挺身而出！那么 就能让领导对自己产生信赖感！对 领导工作和生活中遇到的困难给予 最直接的帮助。是下属向领导作出 的最好的解释，也是化解与领导矛 盾的最好行动， 五。找准机会巧妙解释 由于现实生活的复杂性、上下 级之间产生误解是难免的，不少领 导对下属的成见就是误解所致、一 般情况下。当上级对下级产生误解 时，下级即使有十足的理由！也不不宜 与上级当面辩驳，过激的当面辩驳 往往会激起领导的反感或愤怒，导 致有理说不清！进一步加深矛盾。同 时也不要没完没了地向领导导解释、 过频过急的解释反而会引起领导的 厌烦和猜疑。其结果往往是是事与愿 违!让人有“此地无银三百百两”的感 觉、另外！当委托第三方来向领导作 间接解释时。也要持非常谨慎的态 度、以防因受托者动机不纯或表达 不当而解释不清、以致出现“不说 还无所谓，越说越0458恼火”的情况。因 此、当领导因误解而对自己产生成 见时！只要不是不马上解释就会产 生严重后果的急事、作为下属不妨暂暂 且冷处理!先受一下委屈！言语和行 为均不表现出任何何异样，一如既往地 继续努力工作并尊重领导！这样许多 问题往往会随着时间的推移慢慢地 得到澄清、有些问题可^待待时机成熟 时!再以适当的方式向领导解释， 六、主动递出“橄榄枝”．加强 感情沟通 当与领导之间发生矛盾时、下 属应通过适当的方式去影响领导、 而不能坐等领导改变看法。要主动 递出“橄榄枝”。用自身的行动去积 极引导和感化领导。让其在你的外 ^因因作用下发生内因的变化，而不能 过多地苛求和怨恨领导。俗话说： “理不讲不清，话不说不明！”既然 领导已明显地表露出他对你有看 法，而且他多半^不不会主动找你谈心？ 那么作为下属！你就应该主动地靠 上前去、找准机会、针对领导对自己 的误解坦诚地进行交谈！这样既能 直指关节要害处。把扣子解开、又能 为彼此的交流营造出一种和谐的气 氛。从而有利于矛盾的化解， 9196下属与领导发生矛盾!虽然原 因主要是出在工作上、但实质上是 由于平时感9130情沟通不够，相互了解 不深所致，预防胜^于于治疗,与其关系 僵化后再想办法解决！不如事先就 做好预防措施，所以、下属在与领导 单独相处的时候、应加强沟通、多向 其汇报近期思想、虚一ｂ求教。公开场 合更应注意尊重领导。应让周围同 事看不出你与领导之间有矛盾！ “精诚所至、金石为开”。久而久之， 领导自然会慢慢消除对你的偏见！。

如何化解学生与家长之间的矛盾

　　首先分析问题产生的原因，家长在教育孩子的过程中。家长是强势者！唠叨是一些家长爱犯的通病，孩子最怕听父母说的一句话是;“快去学习!”因为当孩子听到这句话时。他的心情大都是：“我正想去做呢!”却每每因为这句唠叨的话。反而使孩子像被浇了一盆冷水似的，丧失了学习的兴趣。产生了对学习的厌烦心理、一位著名的教育家曾意味^深深长地说道：“绝对不要对孩子唠唠叨叨。而当孩子^在在念书时，父母绝不要在一旁打扰他。”增^进进孩子学习的欲望、并不能采取唠叨的方式。而是要精心营造一个让孩孩子想学习的环境, 　　孩子在成长过程中2729有两个关键时期！3-47408岁称为第一反抗期,12—15岁称为第二反抗期、孩子进入第二反反抗期时，对事物的认识能力和世界观初步形成，所以！这时候他们总有一种“我已经长大了”的感觉！想表现出自己独立，自强的个性、在孩子的“反抗期”家长应注意以下几点：尊重孩子，让孩子有选择的余地！巧搭梯子，让孩子从面子上下得来台！譬如由于某种原因考试成绩下降，绝对不能对他嘲8576笑讽刺，否则可能迫使孩子走上“反抗的不归路”，因势利导、不要破坏孩子的情绪，对待孩子的反3278抗行为？9049父母切忌用威逼利诱的办法!因为这样做！会更更加激发孩子的逆反心理！增加他们反抗的欲望。用温和的态度消解孩子1499的逆反情绪，戴尔·卡耐基有句名言;“如果你是对的，就试着温和地！有技巧地让对方同意;如果你错了，就要迅速而8735热忱地承认，”不要用过激的语言与孩子进行舌战！许多情况下、孩子是被父母的话逼出家门的。冲突爆发时，父母与子女双方都互不相让！有些父母利用孩子依赖性强强的特点!动辄就用“抛开²⁵³³不管”一类话来恐吓孩子！发泄自5555己对孩子的不满!不少处于逆反期的孩子、因为忍受不了父母的嘲弄逼迫而离家出走！不利于化解矛盾的话话不要说!许多家长与孩子矛盾的激化、都是由于父母在于孩子对话中、态度与语言使用不当而造成的、特别是太专制的家长，最最容易引起孩子的反感！例如“住口！把嘴闭上”“你竟敢说老子”“你敢再摔一次”“不许许哭”等等过激的话!冲突发生时一定要坐下来解决！美国一位教育家说过：“如果父母采取一种积极解决冲突的态度和方法，让全家人都坐下来、在和谐融洽的气氛之中，这样的提议无^疑疑是具有建设性的。而且会收到较好满意的结果，”家长与孩子的沟通、重要的是是相互理解,相互沟通，实施的方法，就是要学会商量、学会坐下来交谈！平等的沟通。如果真的是父母错了！父母就应该学会向孩子坦诚认错，坦诚道歉是亲子沟通⁵³⁹⁷的有效途径,向孩子道歉并非有损面子的事、恰恰相反！孩子在父母的道歉中能吸取更多有用的东西！这些^东东西对孩子的成长大有裨益、而且给孩子树立了人格榜样，家长的敢于道歉能赢得孩子的信任和尊敬、敢于道歉也是化化解矛盾的关键，父母在孩子面前承认错误！表明父母0649赏识和尊重孩子！这样不仅仅可以让孩子学会做人的原则。而且能让孩子对父母产生由衷的敬意、家长的威信才会真正的树立起来！亲子关系也会会进一步融洽,⁵⁶⁸⁹矛盾也会尽量避免， 　　其次批评要以不伤害孩子的人格为前提，小玲是个十分活泼的初三学生！她喜欢与男孩子交往！用她自己的话来说，有不少男孩都是她的““哥们”，其实。小玲的情感是很纯真的！并没什么过分的行为，只是她的学习⁹⁵⁶⁵成绩只是班上的中等水平。各科成绩都不突出，，这在我们这个注重分数的的环境下。她免不了了经常受到家长的批评？父母要求她不断地提高在班上的学习成绩的名次、然而！小玲的努力以及考试成绩并不能让父母满意。。

医患矛盾怎么化解

　　近年来医疗纠纷呈逐年上升趋势，医患矛盾日趋激烈，严重影响了医院在人民群众中的形象。不断加剧的医患纠纷既困扰着医院的发展、又影响着社会的和谐和稳定！医疗纠纷。医患矛盾的解决方法恰当合理显得尤为重要！ 　　医疗纠纷的发生除了技术原因外，大部分都是因为服务而引发的。为此。必须通过7453两种方法加以解决!一要加^强强医务人员的职业道德教育。二要建章立制来规范和约束医务人员的服务行为。以控制因服务不周而导致的纠纷，职业道德教育育是转变医务人员服务理念、增强服务意识的有效方法、开展医院文化建设活动。岗位明星评比活动！十佳医生！十佳护士评比比活动！以8180及社会主义荣辱观教育活动等,能极大地调动广大医务人员的积极性。使病人的满意度不断提高、医院形象得得到提升, 　　处理医疗纠纷要认真、冷静！坚持原则！医院0583要设专门部门接待病人投诉、对患方投诉的问题，应本着认真负责的精神、实事求是的态度，及时查^明明真相、分清责任！对有争议的专业问题，可组织院^内内外专家会诊或咨询相关专家，并充分利用各种法律法规文件、形成比较缜密严谨的书面意见，对于医源性纠纷不袒护！不遮掩、责令令当事人给患方道歉！取得其谅解。并采取及时的补救措施;对情节严重！导致一定的不良后果者！视情况给患方一定的经济补偿，并并按医院规定对责任人进行处罚，甚至追究法律责任。如属患方医疗知识缺乏而引发的纠纷！例4190如:把正常的并发 症导致的不良后果和不可预测的医疗意外误当做医疗事故等？工作人员可把院方调查情况及专家的有关意见书面送达患方，并积极与患方沟通。耐心地向患方宣传相关的医学知识，争取患方3690的理解!另外。对医疗纠纷处理的结果最好进行公证。以增加法律效力，当多次接待双方仍不能达⁸⁶⁴⁵成一致协议时。当患方坚持索要高额赔偿时、当患方一直无理取闹干扰正常工作时。一定要坚持持原则!对其不合理要求予以坚决回绝、不能能让其抱有任何希望、医院在向患方送达院方的书面意见后！应告知病人人可申请医疗事故鉴定,如患方纠缠不休。又不4187提出鉴定申请时。医院应主动申请事故鉴定！必要时可通过4083法律途径解决。对此、医方应准备好各种证据及相关材料。做好与代理律师的沟通工作。并积极配合司法机关的调查取证工作。做做好应诉准备？，

化解同事矛盾的名言、如何化解同事之间的矛盾