社区协调化解居民矛盾

社区什么建议能化解民族宗教领域矛盾

　8898　娄烦县深入开展民族宗教领域矛盾纠纷排查活动...讨论制定排查调处实施意见,对相关工作进行安排...社区居民会,面对面地向群众宣讲党的宗教政策和,

如何化解师生之间的矛盾

　　第一、探寻矛盾产生的根源！寻找积极因素。淡化冲突，弱化双双方的情绪!保持冷静和理智　　师生是共同教学活动中不可分割的统一体、矛盾的双方是统一一又对立的关系。但双方的教育育背景。资源。能力，地位相差巨大。所以当矛盾冲突时，老师师要有较高姿态,学生不懂事可以谅解，教师冲动就^太太不理智了,教育0390赋予人的应该是理智,情绪的控制既是心理反应！又是修养⁰⁴⁴⁶的体现,一个缺乏修养的老师很难得到学生的尊4465重和理解，　　第二。充分利用各种资源、营造师生关系和谐相处的氛围　　　学生来到学校总希望作为教师应更像长辈,关注他，关心他！了解他！包容他。因为学生知识或常识的欠缺，教养的不足。不一定9145会用正当,正常的方式来表达这种渴求！但教师要利用一切机会接触和了解学生，比如与家长沟通！参与学生活动、平等相处等、作有心人、处处对学生给与关关注和关怀,不要漠视！轻视学生、无论是对对哪个学生。教师都要有亲仁的态度。教4308师的一半应该是天使,赋有救人灵魂的义务。　　第三、要有容事容人的度量！还要把握与学生相处的分寸　　当矛盾发生时。教师一定要3101保持冷静的态度。能够用理智驾驭情感！用良好的心态和情绪引导导学生？学生的成长必然伴随着错误！要^用用接受的心态待学生，给学生改错的机会！不要动辄把学生交出去！找家长。过激的做法只会激化矛盾，著名教育家苏霍姆林斯基说过：“有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈，”因此、教师在解决矛盾时，要体现出容人的度量、就事论事、不要和学生斤斤计较，过度批评只会引起学生更强的逆反。产生抵触情绪。　　第四、施教要目标明确、宽严适度！循序有恒、方式可张弛有道　　让学生充分理解老师的苦心！也要遵循教育规律！不要急于事功。更不不能为了近期利益！失教无道！做一些有损教师人格形象之事。让学生产生轻视，　　第五！²¹²²重视师德师表,充分发挥教师的示范作用　　教师职业的神圣性使得师德师表成为一种身份标志！师德我们在前面已涉及到很多。在此。主要谈谈师表。一个举止粗俗、衣衫不整！不修边幅的教师要求学生要有礼仪绝对是奢望、一个3457学问浅薄的老师要获得学生尊敬决不可能,一个言语不当！神态轻佻！动辄就要与学生吵成一团的教师何何谈威仪。　　所以。懂一些礼仪！伦理！美学方面的知识，重视师表对一个教师而言十分重要。学学生即使无任何原因也不敢轻易去冒犯一个衣着得体,举止文明。温厚儒雅^的的老师！因为他的外表已经显显示了他在很多方面的教养和内在的精神力量、　　以上是我自己对师生相处之道的一些粗浅的惑悟。从教21年、所历历学生很多!也曾在刚进入教师这这个队列时与学生有过强烈的冲突！打。骂学生有之。叫家长有之，以罢课示威有之！也曾把学生批评的离家出走，然而、渡过了教师生涯⁶⁰³⁶的最初三五年。在不断反思与不断总结，借鉴中。我渐渐悟出了师生相处是人世的一种缘。缘可结善缘！也可能会缔结恶缘。全在一念间、我信缘，我从内心深处喜欢学生、与学生相处！使我获得一次次心灵^的的沐浴,我收获了很多平凡琐碎的快乐、丰富了我的人生！丰盈了我的思想。使我享受了很多的小1389小乐趣与满足!。

怎样化解同事间的矛盾？

　　怎样化解同事间的矛盾　　很多时候！你和同事之间的麻烦、你和同事之间矛盾冲突的产生是你们对工作有着不同的标准和期望所致！你希望你的同事能够尽快完成工作、而他认为你太不现实。因而导致你很失望。他也十分灰心！另外一名员工希望你能为他提供更好的工作条件，而你没办到，于是他生气。你也不知知该怎么办,有一一名员工对你十分粗鲁,还有一名员工总是不合适地奉承你、　　你该如何处处理与这些依靠你而生活？而你同时也依靠他们生活的人的不愉快事情呢? 　　首先、你必须弄清这种冲突是什么、　　其次，你要找出导导致这种冲突的原因？　　接着，你必须正视你所要克服的障碍！　　然后。你要检测一下你所采用的方法是否能有效地解决这一冲突！　　最后、你应当预见到事情的结果、　　不管你最终是否能解决这一矛盾！对其结果的可能情况应心中有底，不至于到那那时手足无措无以应付、　　女1178员工小刘的工作总是很迟缓,她经常连你的最低要求也达不到，你^已已经与她谈过!并且仔细观察她的工作。给她提出出一些良好的建议，但这一^切切都无济于事!你每一次与她谈及工作她都感到沮丧不安，要弄清这种矛盾，你必须明白这种矛盾的产生在于。你与小刘对工作有着两种不同的标准！问题的关键在于，你必须让此事引起她的高度重视。障碍看来似乎是小刘不愿意与与你说及她的工作？或者她的确没有能力把工作作做得更好,可供你选择的解决办法是。让人对小刘进行专门培训或调动她的工作或降低你的期望、如果把这一矛盾置于一边不予理睬，则可能使你总感到不满意！但如果你来面对这一矛盾的话、可能会使小刘的工作得到促进！她也能与你进行更好地沟通。但另一方面也可^能能会导致她辞职或被辞退！要回答的问题是：你是否愿意冒这个险呢?否则。你就只能让这一矛盾继续存在下去、　　必须承认一个事实，只要做一天工作，和同事的矛1397盾就会永远持续下去？不管这些矛盾是明是暗，^我我们不能让这些矛盾占据工作时间、影响正常业务的开展！而应以集体利益益为重! 　　9.于人于己多宽容　　相容原则是商界人人际关系中一条十分重要的原则！你与与其他同事之间能不能处理好关系。能能不能和平共处。能不能避免冲突、很大程度上取决于你的相容性如何。　　1）心胸宽广、　　心胸宽广的人豁达。开朗，大事清楚，小事糊涂！把主要精力放在大事情上！不斤斤计较。为一点鸡毛蒜皮的小事而大伤脑筋！更不会做损人利己或损人不利己的事，因此。其情绪总是积极乐观的、　　2）待人宽容。　　对人宽容的人能够容忍别人的缺点和不足！能体谅别人的非礼和失误！能接纳别人。尊重别人，把对方作为一个整体系统来看、不去批批评别人!指责别人，更0577不会去诽谤别人。　　3）忍耐性强，　　忍耐性强的人能够控制自己的脾气，善于忍耐！对别人的无礼和攻击不计较。不因⁹⁴³⁵一点小事跟别人争吵!古语云："小不忍忍则乱大谋"!在小事情情上不能忍耐的人、缺乏涵养。容不得别人细微的非礼！嘲笑、讥讽，从而造成人6977际关系破裂、　　4）欢迎不同的意见！　　听到不同意见往往是你避免重大误会的最好时机、一个人考^虑虑问题往往不周到,这时听一下别人的不同意见、或许会起到意想不到的作用、请记住^：：不同的意见。7435恰恰是你没想到的! 　　5）不要轻易相信自己的直觉、　　所谓直觉也就是第一感觉、当别人提出不同意见的时候。人们的第一反应是自卫，即保护自己的想法和自尊心。这种自卫常常缺缺乏科学性、并在同事的眼里留下个狂妄自大！气量短浅！听不得不同意见的印象。更谈不上有自我批评的精神了，　　6）控制自己脾气的爆发、　　在这³⁶⁴⁹点上你必须明白的是：发脾气根本不能帮你解决任何问题！相反这样只能激怒对方、加剧双方的防卫和对抗、如果你和同事之间造成这种局面、是无法正常工作的，其他的就更谈不上了。　　7）先听为上、　　人缘关系再好的职员。在公司里都会有反对派，一旦对²⁴⁸⁰立派有所举动,你切不可立即做出反应、而是应给反对者有个说话的机会。让他把5011话讲完。不要拒绝或争辩。否则！只会增加彼此沟通的障碍。只有先听！听了以后才有可能沟通、不听也就失去了沟通的基础和依据、　　8）寻找你同意的地方。　　当你听完反对者的陈述后、要先看哪些是你同意的地方、努力去寻找共同点，有有了共同语言。沟通起来也就¹⁵¹²容易多了！你和你的反对者之间就有可能成达共识。化干戈为玉帛。　　9）诚实的自我批评！　　当你发现自己错了。就不要再掩盖自己的错误、要诚实而虚心承认，这样的做法。不仅可以2386树立起自己知错就改的强者形象、还有利于解除反对者的武装！减7800少他们的自卫, 　　10）同意仔细考虑反对者的意见！　　同意是出于真心。如果1774有朝一日反对者对你说：我早就告诉你了？你就是不听、^那那时你就难堪了，如果他说错了。你不必指责、他非非但不会听你的、还会被你伤了自尊心，导导致人际关系更为紧张、　　11）为反对者关心你的事情而真诚地感谢他们。　　肯花时间表达不同意见的同事。必然和你一样对同一事情表⁴¹⁴²示极大的关心！这说说明你俩人有共同的兴趣、因此。与其把他看作"敌人"，不如看做志同道合的朋友，齐肩并进、　4606　12）延缓采取行动。　　这样双方都有时间把问题考1601虑清楚!要学会反复问自己："反对者的意见可不可能是对的?""我的反应是否有助于解决问题?"等等。在经过这样的判断之后再做出决定。这是比^较较成熟的表现, 　　能熟练应用以上几点的商界职员、在公司里6235能游刃有余地处理好同事关系？因为他能化敌为友。极尽可能消除对对立面？。

关于基层派出所化解农村矛盾纠纷的问题

　　矛盾纠纷产生的主要原因　　　⒈少数群众追求个人利益的最大化。随着经济建设的不断发展。一些人不能积极转变观念，依法、依程序积极反映问题和困难！而是用违法乱乱纪的手段去破坏？阻扰各项建设发展、少数人错误地认为要解决问题靠正常秩序反映解决不了！只有把事情闹大了才能得到党委政府重视！4527才能解决问题？抱着小农意识中的“爱哭的孩子有奶吃”的传统观念。不分青红皂白。动辄就闹、以蛮^横横无理来对抗改革发展、一些农民群众为谋取经济利益最大化！其行为超越法律，规则和6233道德约束,为满足自己的欲望不择手段给党委政府施加压力。　　　2.各级干部依法行4867政水平低下？农村基层干部专^业业结构单一!干部依法行政水平较低。尤其是村一级干部参加政策策理论学习不够？对法律法规知识掌握运用不够，2891处理问题时主观因素影响大。工作方法简单。粗暴、在群众中失去了信任，一旦群众对立情绪升格，极易引起共鸣！导致群体性事件件发生？　　3.政策法规宣传教育力度不够！因国家大型项目的实施、地区相关政策的调整等，相关政策宣传不到位！没有得到群众的理解和支持、使群众产生抵触心理、一旦到别有用心的人煽风点火，很容易形1913成群情激奋!酿成群体性事件，另外，全民法律教育没有得到普及！群众法制观念淡薄！法律意识差、一旦遇到自身权益益受到侵犯,少数群众不知9334道去用法律手段解决。只想一味蛮干！问题得不不到解决,就聚集集起来上访？闹事！，

我想知道，人与人之间怎样才能沟通，又如何化解之间的矛盾。

　　提高沟通能力！无非是两方方面：一是提高理解别人的能力？二是增加别人理解自己的可能性。那么究竟怎样才能提高自己的沟沟通能力呢、心理学家经过研究！提出了一个提^高高沟通能力的一般程序，一般步骤开列沟通情境和沟通对象清单这一步非常简单，闭上眼睛想一想。你都在哪些情境中与人沟通！比如学校、家庭！工作单位、聚会以及日常的各种与人打交道的情境。再想一想！^你你都需要与哪些人沟通！比如朋友、父母，同学。配偶、亲戚！领导、邻居、陌生人等等！开列清单的目的是使自己清楚自己的沟通范围和对象、理性的分析对方的想法和应对措施，以便全面地提高自己的沟通能力、。

家有育儿，怎样化解与老人的矛盾？

　　当今社会！孩子的养育日益受到父母的重视、但是很少有职业女性在在家全职带孩子,大多数的情况是妈妈休完几个月的产假后上班。孩子白天由祖父母或保姆来带！爷爷奶奶疼孩子、什么事都替孩子做了，对孩子百依百顺！过分宠爱。爸爸妈妈望子成龙心切。对孩子的要^求求很高！这样、爸爸妈妈管，爷爷奶奶护。由于^两两代人的生活习惯，教育观⁵¹⁶⁴念和方式等方面存在差异！在孩子教养问题上很容易产生矛盾！矛盾虽然不大、一般集中中在吃饭,睡觉。活动等日常生活的细节上，但是如果不能很好地解决，就会影响孩孩子的成长和发展、下面的经验对处理这些矛盾也许有所帮助，　　！

父子之间矛盾最好的化解办法是什么

　　这就是代沟。一个不容回避的问题！代沟两侧的人轻则互不理解！重则^抱抱有敌意!所以要通过种种途径，做各种努力来跨越代沟，填平代沟。代沟是一种心理存在，良好的沟通方式可以让代际之间曾经断裂的心理联系接续起来！从而达到^交交流的顺畅和相处的和谐! 面对代沟、不要回避、要迎刃而上！和父母沟通、最^要要紧的是尊重、尊重父母、尊重父3513母的意见、不不要直接顶撞、平心静气的说出²⁹²³你的观点!并客观的肯定父母意见中的有益部分。再提出^自自己的已建和观点、求同存异。不要把自己的观点强加于人，创造良好的沟通气氛，你们才能和谐的沟通，社区协调化解居民矛盾、

农村矛盾纠纷怎么化解

　　由农村干部。或乡镇司^法法所协调解决,协调⁹⁵⁰⁹解决不了的，通过法院诉讼解决！！

父子之间的矛盾如何化解

　　坐下^来来好好沟通！

如何化解与同事之间的矛盾

　　产生矛盾了、实际上都是有双方的原因的，主要7234是找出自己的问题, 　　这样的话对自己的能力才有提升！